推廣銷售狗糧的渠道通常有以下幾種:在線商城:可以在各大電商平臺(如京東、天貓、淘寶等)開設店鋪,通過網絡銷售狗糧。社交媒體:可以在社交媒體平臺(如微信、微博、抖音等)建立賬號,分享狗糧的信息,吸引潛在客戶。
網絡營銷:可以通過搜索引擎優化(SEO)、聯盟營銷、郵件營銷、視頻營銷等方式,提升狗糧的網絡曝光度。建議您根據自己的情況,選擇適合自己的銷售渠道。有些渠道需要一定的投入,如廣告費用,但是能夠帶來較大的回報。建議您也可以嘗試多種渠道,找到最適合自己的方式。
小編還為您整理了以下內容,可能對您也有幫助:
大米如何銷售零售?如何快速打開渠道?
一,當前起主導作用的傳統稻米產業鏈。
全流程為:農業科研單位育種→種子公司繁育和銷售種子→農民種田→國家貯備定價收購貯藏和到期拍賣→大中型米業企業買進加工和批發→商超零售。
該渠道目前優勢明顯,占領稻米市場流通量三分之二以上。這個鏈條的問題在于資源耗費巨大,通過國家貯備的最低保護價加省市級補貼的高價收購,貯備2~3年甚至更長時間后,再通過拍賣低價售出,為保證順利拍出,常常還要獎勵進口配額給買進稻谷的龍頭企業,付出了巨大的國家財政支出,雖然確保了國家糧食的絕對安全,卻讓市民吃到的是陳年的、勾兌的、口感較劣的大米,滿足不了市民對高品質稻米日益增長的需求,同時還伴生了許多糧食購銷的現象。
只要能夠拿到地方糧庫的稻米收貯指標,農業種植合作社和種糧大戶就能迅速銷售出你所生產的稻米,國家還在農機具和項目經費等方面大力扶持種糧積極性,嚴禁糧庫打白條。米伯我對此的體會是,農業科研院士說的再好,不如糧庫主任肯收糧!
盡管這條產業鏈仍然在起主導地位,但從2018年開始,國家大力調減貯備數量,減少過度支出的財政經費,逐漸讓步給市場來主導稻米的價格和品質。
二、小農經濟稻米產業鏈。
有些地方的農民,利用地理和環境優勢,自選品種、自己種植、加工、包裝和銷售有機、富鋅硒等優質大米,也取得了較好的成效。米伯我看到,福建省三明市三元區的一些農戶,選用我的國家金獎宜優嘉7品種,生產富硒大米,通過淘寶店賣到全國各地,取得了很好的經濟效益。這條渠道的問題是,只能小打小鬧,較難形成規模,如果現在才開始網上銷售大米,恐怕困難重重和陷入一片紅海。
三、打造優質稻米新型產業鏈。
隨著市場和消費者對優質稻米不斷提升的需求,打造全新的優質米產業鏈,已經是現在進行式。米伯我的指導思想是,要建立全國視野甚至亞洲視野,優化整合產業鏈上的所有要素~種機肥藥等生產資料、資金、倉儲、加工、銷售,生產出優質低價的稻米,全渠道全面營銷,不斷在市場競爭中壯大和發展。
1,選擇具備戰略優勢的稻米生產基地。如我選擇的柬埔寨茉莉香稻米基地和福建武夷山稻花魚米基地。
2,稻米品種選擇多樣化。除了選擇種植茉莉香米、香粳米等直接食用的優質稻米品種,還要重視各種加工用途的糯米、米粉專用米等品種。
3,重視B端客群營銷。目前銷售到終端客群C端的競爭異常激烈,往往價格才是殺手锏。要想迅速做大做強,走B端才是正解,要通過2B走到2C。
4,盡早開展網上營銷。建立品牌是一場持久戰,經過十年八年甚至百年以上,活下來的才是品牌,活不下去的只是標識。要運用所有新奇科技,多平臺合作,如今日頭條、抖音、微信、淘寶等等,打造專屬品牌,如本人已經注冊的商標~米伯農場。
5,優質低價是捷徑。沒有一個消費者會拒絕又好又便宜的產品,特別是我們每天都在吃的、消費量巨大的大米。
米伯我說了這么多了,如果覺得對你的大米事業有幫助,麻煩點個贊,加好友,讓我們一起來推進優質稻米產業鏈的建設和發展!
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分等級,不同等級不同銷售策略。該跑量的跑量。該賺利潤的賺利潤(這兩者可以通過批發市場和各種零售渠道打開銷路,適當結合一兩個中高端產品。)高端的可以多跑跑團購。可能我說起來容易,做起來沒那么容易[捂臉][笑哭]但是我相信思路沒錯。
銷售零售方法:
1、可以推出小包裝定制化產品,因為很多定制大米,不光是自己吃,還可以送朋友,送客戶當禮品。
2、組建一支直銷團隊,注重專業市場營銷人員銷售。2、在高檔社區可以精準投放一些小區的燈箱和戶外廣告,還可以搞一些聯合促銷或產品展示,印發精美單頁、海報、產品宣傳冊、X展架等進行宣傳,擴大知名度。快速打開渠道方法:1、開辟新的銷售渠道——食品企業開發出新的產品,或利用新的市場機會,開發新的銷售渠道。2、互聯網營銷,通過微信、微博的營銷套路,大量招募分銷商。
3、擴充經銷商。
安徽大米銷售渠道有哪些
糧油店、商超、社區店、糧食批發市場。
餐飲銷售渠道是大米銷售的一個非常重要的方式。當互聯網興起的時候,銷售渠道又變得多種多樣,包括網店。
銷售渠道是指某種產品從生產者向消費者或用戶轉移過程中所經過的一切取得所有權的商業組織和個人,即產品所有權轉移過程中所經過的各個環節連接起來形成的通道。
回農村創業,怎么樣才能帶領村民致富?農產品有哪些銷售渠道?(怎樣才能帶動村民致富?)
無工不富,這是常理。帶領村民致富,應該因地制宜,發展當地農產品深加工業,促進農產品錯時銷售,開發農產品向商品轉化的附加值。
如何帶領廣大村民進行致富,這個問題我個人我結合身邊成功人士總結有以下幾點:一找準項目與投資機會,**過后任何行業都會不景氣,要想回農村發展就一定要在農村找好項目,而且資金一定要跟上,如果項目好,而資金跟不上,到頭來也是一場空,而且還會落下罵名。二是團結一切可以團結的力量。所謂眾人拾柴火焰高,在農村做事情,不管你在外面有多么成功,回到自己的村里一定要放下身段與人和睦相處,做到謙虛、理性,才能融入到大集體成就大事業。三是吃苦在前,享樂在后。農村人一般都比較樸實,在投資上膽較小,所以任何事情都要先考慮別人再考慮自己。四是由小到大,做出屬于自己農村的特色產品,例如就像陜西臊子面、肉夾鏌之類的產品,只要規模做起來后可以收納不少本村的人去給你打工,而且也會很多相關部門領導會讓你擔任村里相關職務,總之,做事要考慮準確、結合自身由小到大,而且現在農產品的主要銷售在網絡上,所以一開始就應該在網絡上打下基礎,到最后才會水到渠成,達到自己預期的目的。希望我的回答能幫助到你。
很高興能回答這個問題,我們現在正處于回鄉創業階段,我把我個人的一些經歷和想法給大家分享下,希望能得到大家的建議。
我和我對象大學畢業后工作了4年,我學的電氣自動化專業畢業后做的硬件設計類的工作,我對象是化學專業畢業后從事的是水處理工程設計,就是2015年的時候我們不甘心繼續每天上班下班重復的工作,我們再三商量后,決定回我們家鄉農村創業!
當時我們鄉鎮的物流快遞還沒有,我們當時就代理了幾家快遞快遞公司的代理點,剛開始件量很小,基本不掙錢,但是干的比工作有動力,隨著件量越來越大,派費和費用都在上漲,上級老板壓榨,天天早晨七點就得到店里晚上十點才回家,一年中只有過春節那幾天可以休息下,我們決定放棄這個行業!
現在我們計劃從事農產品銷售這塊,我們主要是想通過電商銷售,我們已經注冊了兩家店鋪,現在短視頻直播是很火的行業,這是很好的引流方式,我們打算通過短視頻傳播我們得產品信息!現在我們正在做頭條自媒體,參加了幾期官方的培訓,感覺還不錯也有信心做好,我們在這塊是純小白什么都不懂周邊也沒有這方面的老師都是從頭自學自己摸索!
經過一個多月拍視頻發微頭條等,我作品推薦量也不高,不知道為什么現在也處于迷茫階段,但是我還是想堅持下去,就當做是業余愛好吧!不要期望太高!
想回農村創業一定要先計劃好規劃好,不然會浪費很多時間和精力!
需找到當地的特產和獨特資源
很高興和大家分享這個問題
我們國家現在發展越來越好,國家對于農村的重視的程度也越來越高。這也激起了咱們農村人自發創業,不斷改善自己生活的想法。許許多多的農村人開始試圖通過各種各樣的方式來提高自己的收入而不僅僅只是埋頭苦干出賣勞動力賺錢。但是對于村民來說本身的積蓄就不算太多,投資的時候千萬要千挑萬選,
不知道你們那里是什么地方,環境怎么樣,維度多少,有沒有特色的產業,比如說有蘋果是特色的產業,那可以先考察下如何給它披上附加值,并聯系相關的渠道。如果什么特色都沒有,就需要考慮下你們那地方的交通離什么大城市近,那些城市的需求是什么,必要的時候可以考慮帶領一批技術人員去外地取經,學習,然后教會村民。
我們村是蘋果種植大村,在銷售上,我們主要是做好以下幾個方面的工作:一是在蘋果質量上下工夫,以質取勝。二是誠信銷售,在客戶中建立起信譽。三是重視信息建設,建立供銷信息網絡,研究全國各地市場的需要,把產品的優勢對準市場需求。四是派出推銷人員,根據價格、質量等方面的要求,到目標客戶所在地的市場去推銷。除此之外,還有最重要的一點,就是把承包后本身分散作業的農戶組織起來,成立了蘋果協會,發揮集體銷售的優勢,這樣才能取得最好的效果。
如何回鄉創業帶領村民致富?我覺得要分階段性的吧;
第一、榜樣的作用,你自己要先富
1-自己致富了,影響村民;
村民一旦看到你富了,大部分人肯定會感興趣,甚至會想辦法來了解你是怎么富起來;他也想學習,也想模仿,也想富;
在任何人的心理都有一個算盤,因為你是他們的榜樣,你就容易吸引大家;
這種情況下,要沉住氣,盡量不要顯露出來;
應該找一個合適的時機,要講究“天時、地利、人和;
2-自己還沒富,先讓自己富起來;
自己沒富,就去帶領別人,缺少說服力,特別是在農村,并不是所有的村民都能夠面對風險;就算沒有風險,村民還是會擔心;
所以自己在農村創業富了,讓村民打消不信任的念頭;
第二、把帶領村民致富的想法與村民共識
1-準備好共識的相關資料與信息
等到時機成熟了,就把自己和村民一起創業的構思,用最簡單的形式表達出來;模式、產品、技術上的優勢和前景要充分說,最好是能量化到實際的收入上去;
如果這樣做了,會怎么樣;不做的會失去什么;
2-思想要統一
自己的思想境界一定要高,且包容心要強;有強烈帶領村民共同致富的愿意是很好的,村民不理解也正常;要讓村民能真正感受到你能帶領大家致富;
3-行動要統一
所以找到愿意做的,做給村民看,我們已經行動了;你們沒有來的快來吧;
至于農產品的銷售渠道,就多了:
1-批發渠道
具體的表現形式:農批市場、大型超市、大型收購商
2-零售渠道;
區域性的小超市、飯館、酒店、農莊;
渠道的形式,不論線上,還是線下
,把商品做深加工、做細品質,才更有市場吸引力,帶來更大的價值;
以上是我有關于怎么帶領村民致富的想法;祝你成功.
農村創業這個話題其實挺沉重的,首先要想好分清自己創業還是想做集體創業的帶頭人,建議個人創業或找幾個志同道合的發小先創業,小成功后再去帶領大家發展,擴大規模搞合作社或公司,現在互聯網時代,只要產品質量好,價格合理,很多方式可以銷售,線上線下一起搞,關健看創業項目有沒有可行性論證,選址,技術水平,人才資源等都是要提前考慮好,目前在農村只有你小成功了人家才會相信你,不然誰也不敢跟你搞事業,或者先把自己搞成村干部,主導牽頭,搞村辦企業
很榮幸來回答這個問題!
回鄉創業,帶領農民致富,要據當地資源為依托,根據當地經濟發展,交通,以及當地去綜合考慮。
首先要有個機制,比如創辦農村合作社,家庭農場。我們當地去年2021年一個回鄉創業的老板,帶領大家種植春花生,以經濟作物為紐帶,創辦了一個合作社。由于當地農民大都采取一年二茬的種植法,農作物以糧食作物為主,收益低下。在他們的帶領下主張種植春花生,加入到他們合作社的農民朋友,前期只需要把地拿出來,負責花生生長周期內管理就行了。至于花生種,化肥,農藥以及技術都是合作社墊資先供應的。每畝530元費用,給農戶簽訂的合同。在大家配合情況下,當年花生確實收成不錯,每畝百斤,2021年每畝春花生收入2700元以上。扣除合同530元每畝,以及日常生產耗費,每畝也落近二千元。花生的回收購買全部由合作社承擔!
依靠移動互聯網,開通網絡店鋪,帶動農產品銷售。
舉例,當地有個企業帶領農民種植無花果,做深加工,網上售賣,網絡打廣告!無花果鮮果可直接食用,可以深加工做無花果干,無花果醋,無花果酵素等,通過網絡渠道銷售出去。
農村合作社的出現,把農民土地流轉走,一方面農民手里沒有地了,可以到農場幫忙。帶來一定的就業機會,容易把資源整合,產生更大的收益,達到雙贏的目的!
以上只是個人經驗之談,希望能夠給大家帶來幫助!
這一點我比較有發言權,我是一名農資人,見過無數的農村創業,有成功的也有失敗的,我總結經驗如下:
1、能夠組織村民,在村民中有一定威信。這一點至關重要,農村創業,因為從事的事情相對來說沒有太高技術,所以單打獨斗肯定成不了氣候,要想成功,就要形成規模。
2、所種植或者養殖的東西能進行多方面深加工。種植的作物一定要有前景,要為將來打算,在老百姓看到第一桶金后,要繼續挖掘第二桶,那就是深加工,因為單單種植或者養殖太容易模仿了,所以要進行深加工。
3、發展上游產業。在有了一定基礎后,要注重上游產業的發展,一般上游產業技術性都比較高,掌握了上游產業,基本上整體的產業鏈就形成了。
4、對市場的了解和把控。能夠根據市場行情對產業及時進行調整,避免因為市場環境導致自己努力經營的產業受到影響和損失。
5、周邊產品的經營。所謂的創業就是一生二,二生四,在本身產業完善之后,可以向周邊企業擴張,這樣就能完整的實現一個生態局。
我接觸過最成功的應該就是壽光三元朱的成功了,王樂義通過種菜,到現在的壽光已經完整的形成了一個農業的生態閉環,設計農業,在壽光可以解決一切。
希望你能成功!
大家好,我是農村二百萬的媽。關于回農村創業怎樣帶領村民致富這個問題。個人感覺還是要抓住種植和養殖這一塊。首先,要找到一個合適的致富項目,自己實驗做出成績來。要讓大家看到自己的成績。只有大家信服你了他們才踏實。再跟村民做好良好的介紹溝通,只有大家團結起來才能做好事情。比如種植業可以提前為農民提供種子化肥。秋收以后,再從中扣除成本。讓大家心里有底兒。積極主動的去做好這件事,才能取得最后的成功。
關于農產品的銷售渠道,個人感覺現在的互聯網就是最好的線上銷售渠道,比如今日頭條,西瓜視頻都是很好的農產品銷售平臺。平臺上都是優秀的銷售主播,都特別又能力。至于線下可以去參加一些各地舉辦農產品展銷會什么的。
喜歡我的回答點個關注吧!
農業產品怎么推銷?
現代農產品向社區營銷。
1、農業實現產業化與農業實現現代化的步伐在不斷加快,在產業升級與產業現代化程度不斷提高的今天,農民千辛萬苦生產出來的農產品由于各種原因,經常出現滯銷或者銷路不暢,農民增收存在一定的風險,農民如何讓生產與銷售緊跟發展步伐成為一個現實問題,我們知道標準化生產出來的農產品如果出現滯銷的局面,損失是非常巨大的,產品在有傳統農業到現代農業邁進的過程中,怎么突破銷售困局,怎么讓我們生產的農產品不愁銷售,是所有研究農業問題人士關心的,下面要闡述的不是農業產業與農業現代化建設,而是怎么樣拓展農產品的銷售,談一些看法。
2、現代農產品的營銷定義:現在農產品基本上延續舊的銷售辦法,以農貿市場為主要源頭,向交易集中的菜市場延伸,超市與社區菜市場結合的銷售思路,農民種菜,商販收購,集市銷售的模式,有些是自己種自己銷售,也有通過合作組織集中采購銷售等存在,所以農產品的銷售本質上思路仍然以主導的大市場為主,不斷提出要建設大的貿易市場,建設規模型農產品交易市場,這樣的銷售方式將在很長時間存在,因此,現代農產品的營銷定義有兩個部分。
一是做好渠道流通銷售模式。
二是直接專營銷售模式;第一種模式以指導為基礎,另外一種純粹屬于新的商業交易模式,模式的手段各有特長,在不斷豐富交易的基礎上,產品的品質、新技術、特色產品、高價值產品為主要龍頭,逐步滲透的辦法,經營新的思路,來創造農產品新的價值體現。
1、農產品生產經營現狀:
農產品的經營一直關系著兩個家庭,一個是生產家庭,一個是消費家庭,兩個家庭的順利對接才是農產品銷售與經營的關鍵所在,如果生產家庭沒有辦法生產,消費家庭就談不上消費,而消費家庭買不到需要的農產品,生產家庭生產了也賣不出去,兩者互為關系出現的簡單問題,到目前位置,已經變得越來越讓人揪心,本來只要兩個家庭互相需要,那么經營農產品就不是一件難的事情了。
近年來,給了不少的農業項目的支持,可是沒有收獲,為什么?也不知道怎么辦?道理很簡單,很多國家的錢都打水瓢,為什么?中間環節有問題,沒有直接用在項目上,中間監督出了問題?農業企業都是農民在做,缺少指導。由于農民他們本身素質有限,所以如何把農產品生產、加工、物流、倉儲、銷售整合一體,成為現代農業的最大問題,現在所謂的農業專家們都知道農業的問題是農產品的銷售問題,可是他們也不知道怎么銷售,只知道弄大批發市場,弄幾個什么協會來糊弄農民,農民盲目陷入什么協會的圈套,導致現在農民增收出現困局。
農業營銷切忌“嫦娥奔月”,農產品銷售的困難很多時候歸結在產品的老化,農產品的結構不配套,大多數是主管部門喊出的口號,實際上是無力來突破農產品的營銷困局面,只是想“嫦娥奔月”,而不做營銷與消費市場的研究與突破,抓農民很有手段,但抓銷售就迷惑不前,因為前者可以行政手段,而后者是市場手段,由此,在基本盤面上的指導人員,需要強化一體化的專業人才,主管人員要抓生產更要懂市場,而懂市場遠遠不夠,懂市場的所謂農業專家很多,但需要懂營銷的就很少,因此,兩者或者多者結合,將是關鍵。
2、農產品經營困局有三大因素:
1、人才:農業產品銷售人才很少,也很少有農產品或者農業銷售人才交流,目前在農業產品銷售大部分是一些農民出生,現在有轉型后(初步土地經營升級)的一批人在主導,很難融合現代營銷手段,高級農產品營銷、策劃、銷售為一體的“地面營銷人才”更是難以尋找,這與我們的農業大國格格不入,最多的是研究與主管人員,因此,農產品國內營銷人員遠遠不能滿足實際市場消費需求,也就是農戶家庭到消費家庭之間傳播的橋梁被人為阻隔,消費者想知道農產品的信息、質量、品項特點、產地情況、安全情況等等均缺乏對接,依靠農民做不到,依靠不精通,只有滿大街丟在那里,出現兩極分化。
2、產品:在全國有不少農產品接近我們國家最高標準—有機標準,但是標準的使用、建設、管理需要花很多費用,農民承擔不起,所以在當地消化,價格低,出不去,很多特色產品由于缺少標準的支持,上市后價格上不去,競爭就下降,農民賺不到錢,結果就不了了之。農產品的周期性與存儲特點,決定了產品必須要有嚴格的經營時間通道,而時間通道掌握在部門,比如標準、運輸、管理、銷售價格等,把很多優質產品浪費在與市場的人為交道里面,而比如生鮮的農產品經不起這樣的折騰,因此農民害怕產品進城市,也是一大問題。
3、市場:純粹的市場是因為我們習慣了對主導信息的管理,而全國市場消費階段停留在批發市場,的信息來源也在批發市場,并不清楚消費者想吃什么,怎么吃,吃的代價、吃的便捷、吃的安全、營養,均不是非常清楚,而批發市場是無法掌握直接的消費信息的,所以存在很多產品雷同,高價值的產品不多,也沒有人去引導消費者去消費什么樣的農產品,所以市場出現盲目現狀,大量好的農產品消費者不習慣、進不了餐桌,由此影響到農民的生產,結果農產品新品市場萎縮,高價值產品提不上價格,消費者吃不到,兩者又開始對立。
3、那么如何來做農產品的銷售呢,在管理與經營上,如何把農民的好產品賣出去,提高農民積極性,能夠賺到錢,來繼續推動農產品升級,成為關鍵,而農產品的經營模式成為新農產品銷售突破的關鍵所在。筆者對現代農業營銷的定義里面提出農產品的直營銷售,成為現代農業營銷的突破口,確定什么樣的銷售,如何才能滿足廣大消費家庭的實際需求,才是營銷思路的延續,我們把消費家庭的分類,就可以看出農產品采取什么樣的銷售模式,基本上城市消費家庭分為3個類型,一個是工薪消費階層,一個是年輕白領族與高退休階層,一個是小康階層,三個階層所消費的農產品完全不一樣,也很具有代表性,而大多數農產品是不分消費家庭的,愛誰買就賣,因此管理與經營費用增加,損耗非常大,作為農民的銷售路數不對,就形成惡性循環。
4、按照三個階層的消費不同,工薪消費階層主要消費一般的農產品,也就是常規產品,追求便宜與實惠,大部分銷售在農貿市場(菜市場),消費為常規的無公害產品,以高農殘為主要產品,價格比較優惠量大。年輕白領族與高退休階層,消費一般以上的產品,追求產品的營養與外觀,追求產品的時尚性,比較喜歡凈的農產品,價格比普通農產品價格稍高影響不大,比如綠色食品,大棚種植的反季節時令農產品等,追求新鮮,喜歡在超市消費,干凈。另外小康階層的消費者要求比較高,追尋特別的農產品,享受時尚的同時,追求高檔,比如出口農產品,有機農產品等,市場上少見,所以追求安全、營養、高價值是他們的目標。
5、根據不同的消費目標,制訂不同農產品的銷售方式,才是農產品現階段提升的有效辦法,一般無公害農產品的銷售由于成本問題,可以在統一的農產品批發市場進行交易,在各社區的菜市場進行銷售,而綠色食品與有機食品可以在社區根據專營銷售模式,為自己的產品進行宣傳與推廣,這樣可以最大限度的對接消費家庭,提升產品的銷售方法,也建立可以銷售的周年化生產計劃,這樣的專營銷售模式將大大拓寬銷售基層面積,不至于產品生產以后不知道怎么辦,同樣有利于農產品市場的多樣化良性發展。
6、綠色與有機農產品直營的10大銷售策略:
1、配送策略:市場特定的消費對象,城市在不斷擴大,買農產品越來越不方便,特別是安全營養的農產品,因此很多家庭需要有這樣的配送渠道,有品質保證的配送渠道,這樣的享受,可以體會配送帶來高效便捷的銷售服務,做好消費家庭的數據庫銷售目標,建立龐大穩定的銷售體系,成就現代消費觀念在農產品銷售上的突破,也是新的嘗試。配送不僅僅是將所需要的農產品送到消費家庭,而是要建立一個消費管道,這個管道包括先進的電子商務、電話、店面等互相配合,協調運行。
2、免費體驗策略:把農產品的優、劣完整體現在消費者面前,通過對產品的觀、聞、品、驗等手段,讓消費者明白什么樣的產品符合自己的需求,這樣將大大拉近消費者的感官識別,從而建立牢固的產品信任感,促進產品的就地就時消費。體驗策略運用的產品非常重要,貨真價實是體驗的關鍵。
3、教育服務策略:社區服務是銷售模式的通常做法,一般是依靠社區的組織關系來進行農產品的教育與消費,通過對物業、居委會的聯合,把社區教育與服務的關系建立起來,通過對產品的橋梁作用,把農業的場景從生產田間地頭到餐桌的全過程演繹,使消費者明白農產品怎么生產、加工、運輸到消費者手中的,通過怎么樣的質量檢驗保證品質,互相共融,保證常年的農產品供應,建立良好的供應關系與渠道,提高信任度,也服務當先,做好教育消費的引導工作。
4、引導對比策略:農產品的銷售最好的辦法,就是對比,對比的方式有很多,比如觀望,看外觀;品嘗,嘗品質;比較價格、重量、產地、顏色、品牌等,通過對比手法,強調產品的實質,引導消費者使用產品的諸多好處,消費者通過觀望、嘗試到消費的過程全部是引導出來的,因此,引導消費策略是農產品銷售的重要環節,并不需要廣告來扶持。
5、公眾公益策略:農產品走公益的策略也很重要,比如與體育結合,現在流行奧運生產的農產品很吃香,還有會議、旅行、餐飲等諸多公益活動的切入,很多活動把農產品介入進去,提高知名度,這樣可以大范圍在各種渠道進行銷售,農產品品牌建設也可以迅速提高。
6、小范圍團購策略:農產品做團購優勢很大,家庭廚房的所有食品均可以做成禮品銷售,通過對農產品的包裝與貼牌,把簡單的一種農產品包裝成消費時尚的禮品包裝,特別是水產、水果、糧油、蛋等等,小范圍的團購就是在一定有效的單位里面,包括機關食堂、各辦事機構、單位等,由于我們國家節日特別多,所以節慶農產品禮品銷售將異常火暴。
7、社區活動推廣策略:社區推廣活動歷來是農產品銷售的好渠道,也是宣傳的最好陣地,社區活動主要要貼近消費家庭的實際需求,比如贈送廚房用具,把活動按照社區的特點安排開來,小區設攤、節日活動慶祝、社區組織活動介入等等,長期不停的搞,把社區當作產品宣傳的一塊陣地,效果非凡。
8、單位合作推廣策略:單位合作的優勢很明顯,農產品需要走量才好,與單位的合作將起到很好的作用,比如單位配送與單位效益掛鉤,機關食堂與單位食堂合作,有效提高產品的使用效果。
9、個體直銷策略:農產品在各地可以與當地的社區便利店有效結合起來,比如水站、洗衣店、小賣部、茶樓、社區會所等等,通過對接,把農產品的信息發布出去,這樣大大加快產品的直接銷售。
10、媒體網絡廣告策略:在網絡上進行產品宣傳將越來越流行,什么樣的產品均可以在網上找到,網絡重點介紹產品的生產、銷售過程,重點突出產品的營養價值,什么樣的消費者適應,有什么好處,吃了后能對身體有什么改變等,這樣的宣傳在網上越流行,產品的知名度就越高,越能夠與消費家庭融合。必要的時候可以利用電視與報紙傳媒結合起來,加快農產品的現代化營銷步伐。
現代農產品營銷要放開思路,結合成熟的消費觀念,把營銷的步子邁開,從產品的立項上就要把產品的營銷成本計算進去,而不是光光是生產成本,將來農產品的銷售重點分為四個環節:生產、加工包裝、運輸倉儲、銷售渠道四個部分,而核心的是把好產品通過合理的銷售渠道,把產品傳輸到消費家庭,傳輸到餐桌上,因此,一個農產品的整條連接要考慮生產的現代化,還要考慮營銷的現代化,從田間地頭要餐桌的每一個過程都不能忽視。
從目前來看,農產品生產與技術方面沒有多少問題,主要是考慮環境與農產品的關系,重點在營銷上面,現代農產品的營銷要照顧消費習慣、消費心理、消費潛力、消費心態等諸多方面,要從小商小販的心態里走出來,建立一套可持續發展的農產品營銷模式與銷售通路,建立農產品身份證制度以外,需要建立農產品消費家庭的識別系統,逐步建立可以穩定發展的高效農業銷售體系,這樣,任何產品的升級換代將不存在風險,只有市場有保障,產品才有出路,農業現代化才有依靠。
一個月的拉布拉多容易養活,但由于狗狗的年齡比較小、自身抵抗力比較差,主人要給小拉布拉多提供一個溫暖舒適的生活環境,喂食狗糧時最好用溫水或者羊奶粉充分泡軟,更有助于小拉布拉多消化。及時接種疫苗和做好體內外驅蟲工作。
一個月的比熊犬胃腸道未發育完全,喂食應以母乳為主,因為母乳的營養成分比較健康,而且母乳帶有母源抗體,吃母乳的泰迪抵抗力會更強一些。如果沒有母乳喂養,主人應使用羊奶粉或幼犬專用奶粉進行喂養,也可以用適量溫水將狗糧泡軟后飼喂比熊。
金毛和拉布拉多都是容易訓導、性格溫順聰明的狗狗品種,都屬于攻擊性小的犬類,兩者相差不大。金毛性格沉穩和粘人,毛發濃密且長,觸感更柔軟一些,不容易打理,洗澡較麻煩。拉布拉多被毛短且直,相對來說好打理一些,拉布拉多對主人非常忠誠,服從性非常好。
金毛會比較好養一點。因為金毛性格很好,很溫馴,而薩摩耶則更加調皮一點。而且薩摩耶的白色毛發很容易弄臟,需要主人花費更多的時間和精力去護理。金毛對環境的要求不高,適應各種飼養方式。比起薩摩耶這些雪橇犬的玻璃胃,它們的生命力很強。
1、純正金毛犬的嘴巴很大很寬,并且隨著年齡的增長會變得越來越寬。2、純正金毛犬的骨架比較大。3、純正金毛幼犬眼睛大小適中呈杏仁狀,炯炯有神,眼睛瞳孔顏色為黑色或棕色 。4、純正金毛幼犬毛發蓬松光滑。5、純正金毛犬耳朵較大呈三角形。
公金毛比母金毛會相對好養一點。公金毛的性格開朗、溫順。毛發比較長,身材高大有型。母金毛性格溫順,體型相對嬌小一點。毛發較短,母金毛的生理期、懷孕、生產之后都要花費時間和精力去照顧。
1、金毛幼犬毛發越濃密越好。2、要挑選骨架較大的、精神狀態好的。3、要挑選頭部寬闊,耳朵大小適中的。4、觀察幼犬的骨量及四肢,骨量越高,金毛日后的體態和體格就會越大,品相好的金毛,其四肢比較粗壯。5、要挑選眼睛呈杏仁狀、瞳孔顏色偏黑色的。
韓系比熊是指比熊犬做了一個韓系造型,并非指某個品種,類似于貴賓犬的泰迪裝,只是代表一種造型。韓系比熊的外形可愛,性情溫順,深受大家喜愛。韓系比熊的毛發多為白色,挑選韓系比熊,毛發要挑濃密的,越濃密越好,頭頂的毛毛要多,背部的毛量要厚。
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