狗糧也可以通過網絡零售平臺銷售。在這種情況下,狗糧生產商或批發商可以將產品直接通過網絡平臺銷售給消費者。
狗糧生產商通常會與許多不同的零售商和批發商合作,以使產品能夠在廣泛的地區銷售。這些公司可能會有自己的銷售團隊或代表,負責與零售商和批發商溝通并達成銷售協議。
在某些情況下,狗糧生產商或批發商可能會與狗糧代理商合作,以幫助將產品推廣到更多的市場。狗糧代理商通常負責與零售商和批發商溝通,并幫助達成銷售協議。
總的來說,狗糧的分銷通常是通過多級渠道進行的,從生產商到批發商再到零售商,最終到達消費者。
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大米如何銷售零售?如何快速打開渠道?
一,當前起主導作用的傳統稻米產業鏈。
全流程為:農業科研單位育種→種子公司繁育和銷售種子→農民種田→國家貯備定價收購貯藏和到期拍賣→大中型米業企業買進加工和批發→商超零售。
該渠道目前優勢明顯,占領稻米市場流通量三分之二以上。這個鏈條的問題在于資源耗費巨大,通過國家貯備的最低保護價加省市級補貼的高價收購,貯備2~3年甚至更長時間后,再通過拍賣低價售出,為保證順利拍出,常常還要獎勵進口配額給買進稻谷的龍頭企業,付出了巨大的國家財政支出,雖然確保了國家糧食的絕對安全,卻讓市民吃到的是陳年的、勾兌的、口感較劣的大米,滿足不了市民對高品質稻米日益增長的需求,同時還伴生了許多糧食購銷的現象。
只要能夠拿到地方糧庫的稻米收貯指標,農業種植合作社和種糧大戶就能迅速銷售出你所生產的稻米,國家還在農機具和項目經費等方面大力扶持種糧積極性,嚴禁糧庫打白條。米伯我對此的體會是,農業科研院士說的再好,不如糧庫主任肯收糧!
盡管這條產業鏈仍然在起主導地位,但從2018年開始,國家大力調減貯備數量,減少過度支出的財政經費,逐漸讓步給市場來主導稻米的價格和品質。
二、小農經濟稻米產業鏈。
有些地方的農民,利用地理和環境優勢,自選品種、自己種植、加工、包裝和銷售有機、富鋅硒等優質大米,也取得了較好的成效。米伯我看到,福建省三明市三元區的一些農戶,選用我的國家金獎宜優嘉7品種,生產富硒大米,通過淘寶店賣到全國各地,取得了很好的經濟效益。這條渠道的問題是,只能小打小鬧,較難形成規模,如果現在才開始網上銷售大米,恐怕困難重重和陷入一片紅海。
三、打造優質稻米新型產業鏈。
隨著市場和消費者對優質稻米不斷提升的需求,打造全新的優質米產業鏈,已經是現在進行式。米伯我的指導思想是,要建立全國視野甚至亞洲視野,優化整合產業鏈上的所有要素~種機肥藥等生產資料、資金、倉儲、加工、銷售,生產出優質低價的稻米,全渠道全面營銷,不斷在市場競爭中壯大和發展。
1,選擇具備戰略優勢的稻米生產基地。如我選擇的柬埔寨茉莉香稻米基地和福建武夷山稻花魚米基地。
2,稻米品種選擇多樣化。除了選擇種植茉莉香米、香粳米等直接食用的優質稻米品種,還要重視各種加工用途的糯米、米粉專用米等品種。
3,重視B端客群營銷。目前銷售到終端客群C端的競爭異常激烈,往往價格才是殺手锏。要想迅速做大做強,走B端才是正解,要通過2B走到2C。
4,盡早開展網上營銷。建立品牌是一場持久戰,經過十年八年甚至百年以上,活下來的才是品牌,活不下去的只是標識。要運用所有新奇科技,多平臺合作,如今日頭條、抖音、微信、淘寶等等,打造專屬品牌,如本人已經注冊的商標~米伯農場。
5,優質低價是捷徑。沒有一個消費者會拒絕又好又便宜的產品,特別是我們每天都在吃的、消費量巨大的大米。
米伯我說了這么多了,如果覺得對你的大米事業有幫助,麻煩點個贊,加好友,讓我們一起來推進優質稻米產業鏈的建設和發展!
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分等級,不同等級不同銷售策略。該跑量的跑量。該賺利潤的賺利潤(這兩者可以通過批發市場和各種零售渠道打開銷路,適當結合一兩個中高端產品。)高端的可以多跑跑團購。可能我說起來容易,做起來沒那么容易[捂臉][笑哭]但是我相信思路沒錯。
銷售零售方法:
1、可以推出小包裝定制化產品,因為很多定制大米,不光是自己吃,還可以送朋友,送客戶當禮品。
2、組建一支直銷團隊,注重專業市場營銷人員銷售。2、在高檔社區可以精準投放一些小區的燈箱和戶外廣告,還可以搞一些聯合促銷或產品展示,印發精美單頁、海報、產品宣傳冊、X展架等進行宣傳,擴大知名度。快速打開渠道方法:1、開辟新的銷售渠道——食品企業開發出新的產品,或利用新的市場機會,開發新的銷售渠道。2、互聯網營銷,通過微信、微博的營銷套路,大量招募分銷商。
3、擴充經銷商。
生產隊時期,生產隊是怎么分配糧食的?
生產隊時期打下來的糧食分配,先留足種子,再完成國家任務,后留儲備糧,飼料糧,剩余糧食按照人七勞三進行分配,油料作物一律按人口分配,麥季造預分方案,年底造決分方案,方案造出來后要向公社審批,批不下來重造,不管那季造方案要把軍工烈屬,退伍軍人,教師家屬,困難戶,赤腳醫生家庭,需要吃照顧糧的戶吃到全隊口糧的平均數上下,差距不大,我經過我們這里是這樣分配的,有些地方也可能不一樣,但也跑不了大體。
生產隊時期糧食分配,都在遵循著全國流行的三句話:“交夠國家的”;“留足集體的”;“剩下的按規矩分配”!
“交夠國家的” ,就是優先挑選上等糧食,分別按著規定的小麥、水稻、玉米、高粱、大豆等的斤數,斤兩不差地拉送到公社糧庫,按國家統一價格計入生產隊帳目。這就是習慣上所說的“公糧”。 “留足集體的”, 就是生產隊自己用的儲備糧。它包括:種子;牛馬驢騾的飼料糧(多數用下等粗糧);招待糧(多數為細糧和黃豆)。招待糧都是用于從春耕開始,直至秋收結束時,各地前來支農人員的用糧。每當農忙季節,縣城及公社各單位下派的支農工作隊、縣城里的中學生、公社中學的學生……十幾個人的工作隊,加上50人左右的一個班級,一個星期內吃住在生產隊。生產隊在會計的領導下,建立了由十幾個中年婦女組成的常設專門“伙食班子”,都用社員舍不得吃或吃不到的大米、大豆腐、干豆腐等招待。 “剩下的按規矩分配”, 公糧和集體儲備糧之后,剩下的糧食按照各地區的規定,進行分配。吉林地區這樣分配:先核算“工分糧”,優先滿足勞動力口糧,其余按全隊人口平均分配皮糧。上限為520市斤,夠不夠三百六,360市斤為底糧。達不到360市斤的,青黃不接時,再向公社糧庫拉回糧食,補足到360市斤,這就是習慣上所說的“返銷糧”。 “余糧”, 以上的糧食分配后,生產隊仍然還有糧食,人們把它們稱為“余糧”,這是很少又很少見到的情況,更是農民們的“夢想”。“余糧”不可用于生產隊的再分配,只能上繳糧庫,按著遠遠超過公糧的價格賣給國家。“余糧”的多少,決定了生產隊的當年收入,決定著勞動分值的高低。余糧賣得超多,社員收入越大。實際上是實行“按勞分配與按需分配”相結合的分配制度,一般是人頭(基本口糧)占70%,勞動工分占30%(各地、各時期可能不盡相同)。其初心應該是為了保障軍烈屬、孤寡老人、孤兒幼兒、重病患者等老弱病殘、勞動力少的人員的基本生存權利。實際上也達到了這一目的,因此那時候就算沒有一個勞動力的家庭,也不會沒有一點糧食,不會由于沒有勞動力就挨餓。
勞動是要根據勞動力強度、勞動的數量和質量評工分的,因為這涉及到切身利益,所以干部是需要堅持原則的,群眾對于每個人的勞動表現也是有權利發表意見的。但是在干部組織管理能力薄弱的生產隊,勞動積極性可能會受到挫傷,因為畢竟是“村看村戶看戶,群眾看干部;干部看黨員,黨員看支部”的,所以有一個堅強、無私的干部隊伍很重要。但凡言及集體化,就是“吃大鍋飯,勞動無定額,生產無責任”的,純粹就是胡說八道。原因只會是管理上以及農民思想教育和覺悟上的問題。
我經歷過那個年代,當時有句順口溜:“人七勞三加照顧,早晚吃上平均數。”意思是社員口糧是按人占七,工分占三進行分,對無勞力的困難戶,軍、烈屬、戰殘軍人、殘疾人等,都要照顧吃到全隊社員的平均口糧。一般情況下先繳公糧,留足種子和儲備糧,再分配口糧。人民公社是核算隊為基礎,一個村的各個生產隊,都是單獨核算,搞的好的生產隊分糧分錢就多。我所在的生產隊是全村搞的最好的生產隊,70年代初人均口糧,分小麥150多斤,玉米、谷子等粗糧300多斤,地瓜500多斤,(不包括自留田的糧食)。每個勞動日均在1元多。全村7個生產隊每年共繳公糧30多萬斤,集體有儲備糧20多萬斤,農民己解決了溫飽問題。
生產隊打下的糧食,首先要完成國家的征購任務。再扣除種子、飼料還有機動糧,然后進行分配。
糧糧食分配先扣除一小部分救濟糧,剩下的糧食按人頭平均,算出平均標準,再按低于平均標準的10%定為最低標準。
用于參加分配的糧食按人6勞4分開,人頭糧按人頭分,工分糧按參加分配的工分算。
人頭糧加工分糧低于最低標準的,由救濟糧補到最低標準。
初次計算分配方案,因為沒經驗,救濟糧扣的多了,扣了1000斤,結果分配方案一公布,大家意見很大。請教老會計,他笑了笑說:你一共扣了多少救濟糧。我說:扣了1000斤。志會計又說:最多扣100斤,救濟糧扣的多,參加分配的糧就少,工分多的人家肯定不愿意。
生產隊時期,在我們地區,東北吉林省,生產隊的糧食分配,都是按人口平均分配的,也就是說,不管大人還是孩子,都是一樣的,每一個人的口糧分配數量有統一的標準,那個時候有一句口號,那就是“夠不夠,三百六”,每一個人每年可以分360斤糧食的,是不可以超標準分配的,這360斤糧食都是沒有加工的毛糧。
當然,首先得完成國家的征購任務,留足明年種地的種子,再留足喂牲畜的飼料糧,然后每一口人按360斤毛糧分配,當時生氣隊分到的糧食以谷子、高粱、玉米、還有糜子、豆類等小雜糧的,主糧是谷子,加工完了就是小米,這樣下來之后,生產隊打下的糧食也基本就分光了,如果還有剩余的話,那就入生產隊的倉庫了。
當年如果糧食減產歉收了,也要先完成國家的征購糧,留足種子和留足牲畜的飼料糧,然后再分配給每一口人的,如果達不到360斤的分配標準的話,那就要吃“返銷糧”了,返銷糧就是每一口人分配的糧食達不到360斤,經生產大隊,人民公社查實核準,報縣里糧食管理部門批準后,再去糧庫買回來沒有達到口糧標準的糧食,然后再分配給社員們,補足每一口人這一年360斤的糧食標準!
360斤毛糧,按出米率70%計算,是252斤,每人每天不到7兩糧食的,所以,那個時候糧食是不夠吃的,既使是種地的農民,也是要挨餓的,一般情況下,晚上都是喝稀飯的,還好,那個時候每家都有自留地,自留地種植的糧食或者土豆,雖然不能完全補充了糧食不夠吃的問題,也是減輕了一定糧食不夠吃困難的!
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糾正一下,生產隊不分配糧食,分配的是糧食指標,糧食還是要夠買的,只是年底連同收入一起折算而已。糧食指標主要按照人口分配,適當獎勵勞動。獎勵幅度各地有區別,由生產隊自定。表面上說有什么人幾勞幾,基本是胡扯。我們隊一個勞動日基本是半兩麥子,一家的勞動日糧食我還未成年就能扛回家。
我是那時候的生產隊會計,糧食分配是人七勞三加照顧。人七勞三之前,還得先照顧軍屬、烈屬、職工家屬、五保戶、困難戶吃上“一般標準的口糧”。好比說,生產隊有100口人,分一萬斤糧食,一人平均100斤。并不是七千斤按人分,每人70斤;三千斤按工分分。要是這樣,四屬五保就吃不到“一般標準的口糧”了。得先從一萬斤糧食里拿出“照顧糧”,把這些戶照顧到人均100斤,剩下的才能人七勞三。實際情況就是:按人分的沒有70%,按勞分配也沒有30%。
總的原則是三七開,這是縣里和公社明文規定的,具體實施中,各地、各大隊、各生產隊還有各自的細則和差異。
一般來說分配形式大致有二種:
(一)予分:夏收夏種結束之后,主要分配的糧食是小麥,麥子在場上曬干揚凈之后,需要過稱入庫,在會計員算出當年的總產量之后,扣除應當上交和提留及種子等的數量,剩下的便是可以分配給社員的口糧。
可分配的數量乘以70%,然后除以當年本生產隊上半年的實際人口,得出按人頭可以分到的糧食數量,再乘以各家各戶的實有人口,就可以得出社員們各自應該分配到的基本口糧。
用剩下的30%,除以全生產隊到六月底支付出去的總工分,便可以得出每“千工分”的可分糧食的單價,用各家各戶上半年掙到的總工分,分別乘以單價,便可以得出各家各戶按勞分配的糧食。
把以上兩個計算結果相加,這就是需要記入帳簿的予分結果,然后社員們就可以去倉庫里領取、搬運回家!
至于秋后分配的各種雜糧,數量小的如芝麻、谷子、綠豆,都是按即時的人頭分配的。
數量大的如紅薯 ,是要按照分小麥的辦法計算分配的,分紅薯是在田間地頭上過稱的,春紅薯按三斤折算成一斤糧食,而夏紅薯則需要按五斤去折算。
(二)決分:到了年底,用上述分小麥、紅薯的辦法(區別僅僅是人口和工分的數量有些變化),計算出各家各戶全年應該分配到的糧食,減掉之前已經分配領冋家的,多退少補之后,生產隊全年的糧食分配就這樣結束了!
只是所有的分配都不是無償的,半工半農的家庭如果沒有工分,需要交錢買糧,全農家庭要用全年勞動的工分值來抵扣,如果當年的工分的價值很低,或者全家人掙的工分很少,那都是需要交錢的,如果你沒有錢,那么你就是一個“超支”戶。
這樣的分配辦法是基本上合理的,可以在一定程度上避免勞力少、小孩子多的家庭能夠吃飽飯,而讓那些勞力多、都是壯漢的家庭經常餓肚皮!
麥富迪狗糧如何代理銷售
麥富迪是一家專業的寵物食品品牌,致力于為狗狗和貓咪提供高品質、健康的食品。如果您想代理銷售麥富迪,可以按照以下步驟進行:
1.官方渠道代理。麥富迪官方網站上有代理合作申請入口,您可以填寫相關信息,提交申請。官方會認真審核,符合條件的代理商將有機會成為麥富迪官方渠道的代理商。
2.與分銷商合作。若您沒有成為官方代理商的資格,可以與麥富迪的分銷商進行合作。可以通過搜索引擎或招商網站搜尋麥富迪的合作分銷商,聯系他們購買或代理銷售麥富迪。
3.自主銷售。如果您想更靈活地銷售麥富迪,可以在社交媒體或電商平臺上自主開店銷售。需要注意的是,在銷售前,一定要保證產品具備合法的注冊信息和產品質量測試報告,并嚴格按照銷售和授權標準進行銷售。
總之,想要代理銷售麥富迪需要找到合適的銷售渠道,并嚴格遵循相關和標準。同時,要不斷學習更新麥富迪的產品知識和品牌背景,通過提供優質的銷售和售后服務贏得客戶的信任和支持。
生產隊時期,生產隊是怎么分配糧食的
生產隊時期打下來的糧食分配,應該是先留足種子,其次,再完成國家任務,比如:國家缺什么,先把前面的兄弟們安排,后續在安排給農民,后留儲備糧,飼料糧,剩余糧食按照人七勞三進行分配,個別糧食,分配方法不同,例如:油料作物一律按人口分配,麥季造預分方案,年底造決分方案。
這個方案在當時那個時候是沒有那么容易審批下來的,不想我們現在,吃好喝好,因為方案造出來以后第一個就要向公社審批,如果因為某些原因批不下來,那么農民就需要重新重造了,不管那季造方案怎么樣,一定會按照軍工烈屬,退伍軍人,教師家屬,困難戶,赤腳醫生家庭,需要吃照顧糧的戶吃到全隊口糧的平均數上下。
因為只有這樣的分配,整體的差距才不會太大,我記得我就是這樣分配的,其次地方也有可能是不一樣,但大部分都是差不多的。
大家需要知道,在六七十年代的時候,生產隊不存在勞動能力,所以,在分配糧食方面,肯定就不可能會那么全面。在加上沒有子女依靠的孤寡老人,與及失去勞動能力無依無靠的殘疾人和失去雙親無依靠的孤兒等,國家就把偏向了這類人,也就是后面更改的新,五保戶:保,衣,食,住、醫,護。
五保戶 是什么意思?五保戶可以理解為油、鹽、柴、米、醋,生吃死葬的一切費用全部由當地的生產隊集體負責。但是,吃五保的家庭,也是有規定的,他們不能工分記,因為這些人屬于沒有勞動能力的人,所以,他們無法參加集體的勞動,正是因為這種情況,所以一切的生活費用,才全部由生產隊集體報消的。
一個月的拉布拉多容易養活,但由于狗狗的年齡比較小、自身抵抗力比較差,主人要給小拉布拉多提供一個溫暖舒適的生活環境,喂食狗糧時最好用溫水或者羊奶粉充分泡軟,更有助于小拉布拉多消化。及時接種疫苗和做好體內外驅蟲工作。
一個月的比熊犬胃腸道未發育完全,喂食應以母乳為主,因為母乳的營養成分比較健康,而且母乳帶有母源抗體,吃母乳的泰迪抵抗力會更強一些。如果沒有母乳喂養,主人應使用羊奶粉或幼犬專用奶粉進行喂養,也可以用適量溫水將狗糧泡軟后飼喂比熊。
金毛和拉布拉多都是容易訓導、性格溫順聰明的狗狗品種,都屬于攻擊性小的犬類,兩者相差不大。金毛性格沉穩和粘人,毛發濃密且長,觸感更柔軟一些,不容易打理,洗澡較麻煩。拉布拉多被毛短且直,相對來說好打理一些,拉布拉多對主人非常忠誠,服從性非常好。
金毛會比較好養一點。因為金毛性格很好,很溫馴,而薩摩耶則更加調皮一點。而且薩摩耶的白色毛發很容易弄臟,需要主人花費更多的時間和精力去護理。金毛對環境的要求不高,適應各種飼養方式。比起薩摩耶這些雪橇犬的玻璃胃,它們的生命力很強。
1、純正金毛犬的嘴巴很大很寬,并且隨著年齡的增長會變得越來越寬。2、純正金毛犬的骨架比較大。3、純正金毛幼犬眼睛大小適中呈杏仁狀,炯炯有神,眼睛瞳孔顏色為黑色或棕色 。4、純正金毛幼犬毛發蓬松光滑。5、純正金毛犬耳朵較大呈三角形。
公金毛比母金毛會相對好養一點。公金毛的性格開朗、溫順。毛發比較長,身材高大有型。母金毛性格溫順,體型相對嬌小一點。毛發較短,母金毛的生理期、懷孕、生產之后都要花費時間和精力去照顧。
1、金毛幼犬毛發越濃密越好。2、要挑選骨架較大的、精神狀態好的。3、要挑選頭部寬闊,耳朵大小適中的。4、觀察幼犬的骨量及四肢,骨量越高,金毛日后的體態和體格就會越大,品相好的金毛,其四肢比較粗壯。5、要挑選眼睛呈杏仁狀、瞳孔顏色偏黑色的。
韓系比熊是指比熊犬做了一個韓系造型,并非指某個品種,類似于貴賓犬的泰迪裝,只是代表一種造型。韓系比熊的外形可愛,性情溫順,深受大家喜愛。韓系比熊的毛發多為白色,挑選韓系比熊,毛發要挑濃密的,越濃密越好,頭頂的毛毛要多,背部的毛量要厚。
地址:江夏大道鴻發世紀城東門14號樓103號門面
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謝先孝主治醫師
擅長犬貓傳染病治療,消化內科疾病診療,細胞學檢查和犬貓常規外科手術。
陽炳中執業獸醫師
擅長大小寵疾病
黃家豪住院部主管
擅長麻醉學、常規外科手術
張雨龍高級助理
擅長貓科行為學、鼻腔疾病、內分泌疾病
陶虹宇藥房主管
擅長藥物代謝動力學、實驗室檢驗學