如果您想推廣新的狗糧，可以考慮以下幾種方法：

與寵物店合作：可以聯系當地的寵物店，讓他們在店內放置您的狗糧樣品或者在他們的店面上做廣告。

通過社交媒體進行推廣：在 Instagram、Facebook 等社交媒體上發布有關您的狗糧的信息，吸引潛在客戶的注意。

舉辦活動：可以在當地舉辦狗展、寵物展等活動，向參觀者展示您的狗糧，并向他們提供樣品。

利用博客和論壇進行推廣：可以在與寵物相關的博客和論壇上發布有關您的狗糧的信息，吸引感興趣的讀者。

通過電子郵件營銷進行推廣：可以向感興趣的客戶發送有關您的狗糧的信息，吸引他們的關注。

總的來說，推廣狗糧的方法有很多種，可以根據自己的情況和預算來選擇最合適的方法。

小編還為您整理了以下內容，可能對您也有幫助：

農業產品怎么推銷?

現代農產品向社區營銷。

1、農業實現產業化與農業實現現代化的步伐在不斷加快，在產業升級與產業現代化程度不斷提高的今天，農民千辛萬苦生產出來的農產品由于各種原因，經常出現滯銷或者銷路不暢，農民增收存在一定的風險，農民如何讓生產與銷售緊跟發展步伐成為一個現實問題，我們知道標準化生產出來的農產品如果出現滯銷的局面，損失是非常巨大的，產品在有傳統農業到現代農業邁進的過程中，怎么突破銷售困局，怎么讓我們生產的農產品不愁銷售，是所有研究農業問題人士關心的，下面要闡述的不是農業產業與農業現代化建設，而是怎么樣拓展農產品的銷售，談一些看法。

2、現代農產品的營銷定義：現在農產品基本上延續舊的銷售辦法，以農貿市場為主要源頭，向交易集中的菜市場延伸，超市與社區菜市場結合的銷售思路，農民種菜，商販收購，集市銷售的模式，有些是自己種自己銷售，也有通過合作組織集中采購銷售等存在，所以農產品的銷售本質上思路仍然以主導的大市場為主，不斷提出要建設大的貿易市場，建設規模型農產品交易市場，這樣的銷售方式將在很長時間存在，因此，現代農產品的營銷定義有兩個部分。

一是做好渠道流通銷售模式。

二是直接專營銷售模式；第一種模式以指導為基礎，另外一種純粹屬于新的商業交易模式，模式的手段各有特長，在不斷豐富交易的基礎上，產品的品質、新技術、特色產品、高價值產品為主要龍頭，逐步滲透的辦法，經營新的思路，來創造農產品新的價值體現。

1、農產品生產經營現狀:

農產品的經營一直關系著兩個家庭，一個是生產家庭，一個是消費家庭，兩個家庭的順利對接才是農產品銷售與經營的關鍵所在，如果生產家庭沒有辦法生產，消費家庭就談不上消費，而消費家庭買不到需要的農產品，生產家庭生產了也賣不出去，兩者互為關系出現的簡單問題，到目前位置，已經變得越來越讓人揪心，本來只要兩個家庭互相需要，那么經營農產品就不是一件難的事情了。

近年來，給了不少的農業項目的支持，可是沒有收獲，為什么？也不知道怎么辦？道理很簡單，很多國家的錢都打水瓢，為什么？中間環節有問題，沒有直接用在項目上，中間監督出了問題？農業企業都是農民在做，缺少指導。由于農民他們本身素質有限，所以如何把農產品生產、加工、物流、倉儲、銷售整合一體，成為現代農業的最大問題，現在所謂的農業專家們都知道農業的問題是農產品的銷售問題，可是他們也不知道怎么銷售，只知道弄大批發市場，弄幾個什么協會來糊弄農民，農民盲目陷入什么協會的圈套，導致現在農民增收出現困局。

農業營銷切忌“嫦娥奔月”，農產品銷售的困難很多時候歸結在產品的老化，農產品的結構不配套，大多數是主管部門喊出的口號，實際上是無力來突破農產品的營銷困局面，只是想“嫦娥奔月”，而不做營銷與消費市場的研究與突破，抓農民很有手段，但抓銷售就迷惑不前，因為前者可以行政手段，而后者是市場手段，由此，在基本盤面上的指導人員，需要強化一體化的專業人才，主管人員要抓生產更要懂市場，而懂市場遠遠不夠，懂市場的所謂農業專家很多，但需要懂營銷的就很少，因此，兩者或者多者結合，將是關鍵。

2、農產品經營困局有三大因素:

1、人才：農業產品銷售人才很少，也很少有農產品或者農業銷售人才交流，目前在農業產品銷售大部分是一些農民出生，現在有轉型后（初步土地經營升級）的一批人在主導，很難融合現代營銷手段，高級農產品營銷、策劃、銷售為一體的“地面營銷人才”更是難以尋找，這與我們的農業大國格格不入，最多的是研究與主管人員，因此，農產品國內營銷人員遠遠不能滿足實際市場消費需求，也就是農戶家庭到消費家庭之間傳播的橋梁被人為阻隔，消費者想知道農產品的信息、質量、品項特點、產地情況、安全情況等等均缺乏對接，依靠農民做不到，依靠不精通，只有滿大街丟在那里，出現兩極分化。

2、產品：在全國有不少農產品接近我們國家最高標準—有機標準，但是標準的使用、建設、管理需要花很多費用，農民承擔不起，所以在當地消化，價格低，出不去，很多特色產品由于缺少標準的支持，上市后價格上不去，競爭就下降，農民賺不到錢，結果就不了了之。農產品的周期性與存儲特點，決定了產品必須要有嚴格的經營時間通道，而時間通道掌握在部門，比如標準、運輸、管理、銷售價格等，把很多優質產品浪費在與市場的人為交道里面，而比如生鮮的農產品經不起這樣的折騰，因此農民害怕產品進城市，也是一大問題。

3、市場：純粹的市場是因為我們習慣了對主導信息的管理，而全國市場消費階段停留在批發市場，的信息來源也在批發市場，并不清楚消費者想吃什么，怎么吃，吃的代價、吃的便捷、吃的安全、營養，均不是非常清楚，而批發市場是無法掌握直接的消費信息的，所以存在很多產品雷同，高價值的產品不多，也沒有人去引導消費者去消費什么樣的農產品，所以市場出現盲目現狀，大量好的農產品消費者不習慣、進不了餐桌，由此影響到農民的生產，結果農產品新品市場萎縮，高價值產品提不上價格，消費者吃不到，兩者又開始對立。

3、那么如何來做農產品的銷售呢，在管理與經營上，如何把農民的好產品賣出去，提高農民積極性，能夠賺到錢，來繼續推動農產品升級，成為關鍵，而農產品的經營模式成為新農產品銷售突破的關鍵所在。筆者對現代農業營銷的定義里面提出農產品的直營銷售，成為現代農業營銷的突破口，確定什么樣的銷售，如何才能滿足廣大消費家庭的實際需求，才是營銷思路的延續，我們把消費家庭的分類，就可以看出農產品采取什么樣的銷售模式，基本上城市消費家庭分為3個類型，一個是工薪消費階層，一個是年輕白領族與高退休階層，一個是小康階層，三個階層所消費的農產品完全不一樣，也很具有代表性，而大多數農產品是不分消費家庭的，愛誰買就賣，因此管理與經營費用增加，損耗非常大，作為農民的銷售路數不對，就形成惡性循環。

4、按照三個階層的消費不同，工薪消費階層主要消費一般的農產品，也就是常規產品，追求便宜與實惠，大部分銷售在農貿市場（菜市場），消費為常規的無公害產品，以高農殘為主要產品，價格比較優惠量大。年輕白領族與高退休階層，消費一般以上的產品，追求產品的營養與外觀，追求產品的時尚性，比較喜歡凈的農產品，價格比普通農產品價格稍高影響不大，比如綠色食品，大棚種植的反季節時令農產品等，追求新鮮，喜歡在超市消費，干凈。另外小康階層的消費者要求比較高，追尋特別的農產品，享受時尚的同時，追求高檔，比如出口農產品，有機農產品等，市場上少見，所以追求安全、營養、高價值是他們的目標。

5、根據不同的消費目標，制訂不同農產品的銷售方式，才是農產品現階段提升的有效辦法，一般無公害農產品的銷售由于成本問題，可以在統一的農產品批發市場進行交易，在各社區的菜市場進行銷售，而綠色食品與有機食品可以在社區根據專營銷售模式，為自己的產品進行宣傳與推廣，這樣可以最大限度的對接消費家庭，提升產品的銷售方法，也建立可以銷售的周年化生產計劃，這樣的專營銷售模式將大大拓寬銷售基層面積，不至于產品生產以后不知道怎么辦，同樣有利于農產品市場的多樣化良性發展。

6、綠色與有機農產品直營的10大銷售策略:

1、配送策略：市場特定的消費對象，城市在不斷擴大，買農產品越來越不方便，特別是安全營養的農產品，因此很多家庭需要有這樣的配送渠道，有品質保證的配送渠道，這樣的享受，可以體會配送帶來高效便捷的銷售服務，做好消費家庭的數據庫銷售目標，建立龐大穩定的銷售體系，成就現代消費觀念在農產品銷售上的突破，也是新的嘗試。配送不僅僅是將所需要的農產品送到消費家庭，而是要建立一個消費管道，這個管道包括先進的電子商務、電話、店面等互相配合，協調運行。

2、免費體驗策略：把農產品的優、劣完整體現在消費者面前，通過對產品的觀、聞、品、驗等手段，讓消費者明白什么樣的產品符合自己的需求，這樣將大大拉近消費者的感官識別，從而建立牢固的產品信任感，促進產品的就地就時消費。體驗策略運用的產品非常重要，貨真價實是體驗的關鍵。

3、教育服務策略：社區服務是銷售模式的通常做法，一般是依靠社區的組織關系來進行農產品的教育與消費，通過對物業、居委會的聯合，把社區教育與服務的關系建立起來，通過對產品的橋梁作用，把農業的場景從生產田間地頭到餐桌的全過程演繹，使消費者明白農產品怎么生產、加工、運輸到消費者手中的，通過怎么樣的質量檢驗保證品質，互相共融，保證常年的農產品供應，建立良好的供應關系與渠道，提高信任度，也服務當先，做好教育消費的引導工作。

4、引導對比策略：農產品的銷售最好的辦法，就是對比，對比的方式有很多，比如觀望，看外觀；品嘗，嘗品質；比較價格、重量、產地、顏色、品牌等，通過對比手法，強調產品的實質，引導消費者使用產品的諸多好處，消費者通過觀望、嘗試到消費的過程全部是引導出來的，因此，引導消費策略是農產品銷售的重要環節，并不需要廣告來扶持。

5、公眾公益策略：農產品走公益的策略也很重要，比如與體育結合，現在流行奧運生產的農產品很吃香，還有會議、旅行、餐飲等諸多公益活動的切入，很多活動把農產品介入進去，提高知名度，這樣可以大范圍在各種渠道進行銷售，農產品品牌建設也可以迅速提高。

6、小范圍團購策略：農產品做團購優勢很大，家庭廚房的所有食品均可以做成禮品銷售，通過對農產品的包裝與貼牌，把簡單的一種農產品包裝成消費時尚的禮品包裝，特別是水產、水果、糧油、蛋等等，小范圍的團購就是在一定有效的單位里面，包括機關食堂、各辦事機構、單位等，由于我們國家節日特別多，所以節慶農產品禮品銷售將異常火暴。

7、社區活動推廣策略：社區推廣活動歷來是農產品銷售的好渠道，也是宣傳的最好陣地，社區活動主要要貼近消費家庭的實際需求，比如贈送廚房用具，把活動按照社區的特點安排開來，小區設攤、節日活動慶祝、社區組織活動介入等等，長期不停的搞，把社區當作產品宣傳的一塊陣地，效果非凡。

8、單位合作推廣策略：單位合作的優勢很明顯，農產品需要走量才好，與單位的合作將起到很好的作用，比如單位配送與單位效益掛鉤，機關食堂與單位食堂合作，有效提高產品的使用效果。

9、個體直銷策略：農產品在各地可以與當地的社區便利店有效結合起來，比如水站、洗衣店、小賣部、茶樓、社區會所等等，通過對接，把農產品的信息發布出去，這樣大大加快產品的直接銷售。

10、媒體網絡廣告策略：在網絡上進行產品宣傳將越來越流行，什么樣的產品均可以在網上找到，網絡重點介紹產品的生產、銷售過程，重點突出產品的營養價值，什么樣的消費者適應，有什么好處，吃了后能對身體有什么改變等，這樣的宣傳在網上越流行，產品的知名度就越高，越能夠與消費家庭融合。必要的時候可以利用電視與報紙傳媒結合起來，加快農產品的現代化營銷步伐。

現代農產品營銷要放開思路，結合成熟的消費觀念，把營銷的步子邁開，從產品的立項上就要把產品的營銷成本計算進去，而不是光光是生產成本，將來農產品的銷售重點分為四個環節：生產、加工包裝、運輸倉儲、銷售渠道四個部分，而核心的是把好產品通過合理的銷售渠道，把產品傳輸到消費家庭，傳輸到餐桌上，因此，一個農產品的整條連接要考慮生產的現代化，還要考慮營銷的現代化，從田間地頭要餐桌的每一個過程都不能忽視。

從目前來看，農產品生產與技術方面沒有多少問題，主要是考慮環境與農產品的關系，重點在營銷上面，現代農產品的營銷要照顧消費習慣、消費心理、消費潛力、消費心態等諸多方面，要從小商小販的心態里走出來，建立一套可持續發展的農產品營銷模式與銷售通路，建立農產品身份證制度以外，需要建立農產品消費家庭的識別系統，逐步建立可以穩定發展的高效農業銷售體系，這樣，任何產品的升級換代將不存在風險，只有市場有保障，產品才有出路，農業現代化才有依靠。

傳統糧油如何創新走出新道路呢？

糧油行業，特別是傳統糧油行業，面對現在糧油經營者只是“糧食搬運工”這一角色，投入人力、物力、財力，早起晚睡的，到頭來一斤糧只能賺幾毛錢，更甚者勞累一場最后是虧本的，經營不下去關門大吉，傳統糧油行業已經走到了末路，怎么能創新和改革呢？

糧油因為是百姓的剛需、必需、快銷品，只要有人就得吃，只要吃就得有糧，因為這個道理眾所周知，行業的容納性非常廣，無門檻，導致這個行業的從業人員非常多，素質也普遍偏低，從古自今，農人一直不被人們重視，因為人們對它的不重視，不尊重，導致國家或者當局者對這個行業投入的少甚至無投入，這個行業一直是靠天吃飯。

一、產品升級

1、確定市場需求：產品升級的第一要務，就是通過多方面的市場調研，洞悉消費者的消費需求，按需定制產品構成，是實現產品升級的第一步。

2、明確產品定位：通常經過市場調研之后，你會得到消費者的多個需求，接下來就將自己現有的產品體系與消費者的需求做對比，明確后續經營的發展方向，通過滿足消費者某一方面或多個方面需求的產品構成，為消費者提供滿意的產品和服務。

3、產品更新換代：這是完成產品升級的最后一步，根據規劃好的產品定位和發展方向，大范圍考察市面上所有產品，優化供應商和品牌，實現符合要求的產品更新換代。

對糧油行業來說，在過去消費者為了溫飽以便宜為訴求，但是到了現在，價格反而成了次要因素，生活水平提高之后的消費者，共同需求有二：一是味道，二是質量，只要滿足了消費者這兩點最基本的要求，你的客源就有了保障，你的經營就有了下文。

二、店面升級

現代化的經營活動中，店面的面積反而不是什么主要的因素，小店鋪反而更容易營造門庭若市的火爆場面，毫無個性的店鋪形象和雜亂陳列才是糧油店鋪的最大掣肘。

糧油店可以小，但必須干凈整潔有條理；糧油店可以樸素，但必須在視覺上是高端大氣的精致風格。現代人追求的消費體驗，視覺刺激是吸引消費者的第一步，如果連吸引消費者到店都做不到，又何談經營和銷售呢？

三、互聯網紅利

互聯網興起給實體店帶來的沉重的打擊，也帶來的全新的機遇，這種機遇就體現在互聯網帶來的成倍增長的宣傳紅利。

我們會發現網紅越來越多，出現得越來越頻繁，從默默無聞到一夜爆紅，這在以前是無法想象的，這就是互聯網的力量，新型糧油店也需要借助這種力量，或將自己，或將店鋪作為宣傳點，用五花八門的互聯網工具，把危機化為機遇，才是糧油店經營的創新所在。

如今，品牌化已成為發展趨勢，個性化已成為了時代的寵兒，消費者的需求無窮無盡，你的店鋪能為消費者提供什么樣的產品和服務，你的經營是否符合消費者的心理預期，這些都是你的店鋪能否脫穎而出的關鍵。

家鄉種田的農民的農作物如何打通銷路？有什么好辦法？

之前我們家里就加入了農業合作社，都是農業合作社的一員，原本添加農業合作社的目標是想通過農業合作社把自己家的糧食作物售出，市場銷售到其他地方去，結論，農業合作社并沒有具有一點點的功效，糧食作物一出來，每家每戶全是大禍臨頭各自飛的景色。而如今，他們的糧食作物比幾年前好多了，通過現代化的技術性，加上互聯網的時期，自身有時候在手機上打一打廣告宣傳、發微信發朋友圈。

長此以往，家里糧食作物也并不像之前了，愁賣不去，如今網絡時代，大家就需要營銷推廣我們的產品，他們的糧食作物，讓更多的人了解，大家這種糧食作物，全是環保的，最少對身體是有益于身心健康的，要讓顧客了解，便是富有也不一定可以買到好的糧食作物。這換句話說農民直接銷售，能通過農貿批發市場將農業產品立即賣給顧客的方式，這類市場銷售能直接買賣交易，省掉了中間商。

進而得到的收益更好，僅僅這一方式必須農民資金投入更多的是時間和精力。地方應當全力支持，建立農業合作社，部門方式比較多，把農副產品加工外包裝放到農業合作社做展銷會，讓外來務工人員更強的掌握到本地農副產品的狀況。可以把栽種好的糧食作物生產加工變成農業產品，放到旅游銷售旅游景點，打造出一個本地的牌子，外界游客便會選購當地特產。

在鄉村城鎮會出現市集，你將自身栽種的特色產品取得集市上市場銷售，盡管銷售量并不是非常大，但能平平淡淡，都是很好的銷售量。搞農業，如種植中藥材，第一步應保證翠綠色，無污染，即用心搞好取種，上肥，噴藥。無需重金屬污染化肥，無需有農藥殘留的化肥。良知栽種，誠實守信，難道還怕沒人買你的農業產品嗎。人忠厚，藥正宗。

狗糧業務員怎么？

業務員主要負責銷售產品，以下是一些常見的工作內容和方法：

1.客戶開發：通過電話、網絡或實地拜訪等方式，主動尋找潛在客戶，建立客戶數據庫，并與客戶進行溝通和洽談。

2.產品推廣：了解產品的特點和優勢，向客戶介紹產品的營養價值、品質保證和適用范圍等信息，以促進銷售。

3.銷售技巧：掌握銷售技巧，如傾聽客戶需求、提供專業建議、解答客戶疑問、處理客戶異議等，以提高銷售轉化率。

4.訂單處理：與客戶協商確定訂單細節，如產品種類、數量、價格、交付方式等，并及時跟進訂單進展，確保訂單順利完成。

5.售后服務：與客戶保持良好的溝通，及時解決客戶的問題和投訴，提供滿意的售后服務，以維護客戶關系和促進再次購買。