瑞鵬改名叫新瑞鵬，是因?yàn)樗麄兏鼡Q了新的接班人，為了更好的區(qū)分，新瑞鵬寵物醫(yī)療集團(tuán)有限公司于2013年11月26日成立。一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是：寵物醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資管理（不含限制項(xiàng)目），寵物醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資咨詢，投資興辦實(shí)業(yè)（具體項(xiàng)目另行申報(bào)），寵物用品銷售，寵物飼料產(chǎn)品的銷售，寵物美容服務(wù)等。

新瑞鵬集團(tuán)致力于技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)了基于大數(shù)據(jù)和人工智能的內(nèi)部管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具，能夠了解平臺(tái)上每一位寵物和寵物主人的需求，并為他們提供高質(zhì)量的寵物醫(yī)療服務(wù)。

小編還為您整理了以下內(nèi)容，可能對(duì)您也有幫助：

成都市瑞鵬寵物醫(yī)院有限公司怎么樣？

成都的瑞鵬寵物醫(yī)院應(yīng)該也是新瑞鵬旗下的門店之一，新瑞鵬寵物醫(yī)院是國(guó)內(nèi)較早崛起的全國(guó)連鎖寵物醫(yī)療品牌，成立于1998年，現(xiàn)變更為新瑞鵬寵物醫(yī)療集團(tuán)，全國(guó)共有1000多家直營(yíng)分院，分布于上海、廣州、北京、深圳、長(zhǎng)沙、成都等地。瑞鵬寵物醫(yī)院的服務(wù)范圍涵蓋：寵物醫(yī)療保健、美容造型、留置護(hù)理（寄養(yǎng)）、洗浴、SPA、食品及用品等。

醫(yī)生服務(wù)細(xì)致專業(yè)，收費(fèi)透明公正，是百萬寵友的共同選擇，整體的口碑都是非常不錯(cuò)的。

新瑞鵬為什么一直在招人

人才缺乏。

新瑞鵬一般指新瑞鵬寵物醫(yī)療集團(tuán)有限公司。該公司工作人員少。外加學(xué)習(xí)寵物醫(yī)療的人才數(shù)量比較少，這才導(dǎo)致了新瑞鵬一直處于招人狀態(tài)。

新瑞鵬寵物醫(yī)療集團(tuán)有限公司于2013年11月26日成立。法定代表人彭永鶴新瑞鵬。寵物醫(yī)療集團(tuán)是一家以寵物醫(yī)療為主營(yíng)、業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。

我眼中新瑞鵬集團(tuán)文化DNA的重要組成

“不跟員工爭(zhēng)利益，不跟股東爭(zhēng)利益。”——彭永鶴

在新瑞鵬集團(tuán)沒有搬到現(xiàn)在的京基濱河時(shí)代大廈63層，來到這樣一座商業(yè)化高大上的寫字樓之前，老瑞鵬在博園商務(wù)大廈11層辦公，再之前我還沒有入職，聽說還在寶豐大廈辦公過，地處深圳羅湖區(qū)的一個(gè)老舊的寫字樓，樓層比較低的那種。一路走過來，短短幾年，集團(tuán)發(fā)生了翻天覆地的變化，從十幾家、幾十家醫(yī)院發(fā)展到如今的上千家寵物醫(yī)院。

在我18年入職老瑞鵬的時(shí)候，同事跟我分享了公司掛牌新三板一周年的慶典儀式，彭董和所有總部以及部分區(qū)域的伙伴下班后待在大辦公區(qū)。上臺(tái)分享的是一位入職近20年的老員工，她分享公司創(chuàng)辦第一家分院，當(dāng)時(shí)老板娘如何如何對(duì)她好，包括彭董中午給他們做飯，邊上另外一位同事插話說她在深圳有幾套房子了，這位老員工眼中飽含感激，含著淚當(dāng)著大家的面對(duì)彭董說了很多感謝的話。彭董最后簡(jiǎn)單地說，這沒什么，都是你們應(yīng)該得的。

后來，我對(duì)這位同事的名字特別在意，因?yàn)榧尤牍緭?dān)任董秘一職，平時(shí)負(fù)責(zé)投資者關(guān)系管理，公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)在我的管理范疇之內(nèi)，自然而然的，我就清楚知道了她的股權(quán)情況。作為創(chuàng)始員工，雖然她的職務(wù)不高，做的也是寵物行業(yè)很平凡的寵物洗美業(yè)務(wù)，和其他創(chuàng)始期員工、公司高管一樣，她享受到了公司成長(zhǎng)和其他人同等的紅利待遇。

進(jìn)入了寵物醫(yī)療行業(yè)，我才發(fā)現(xiàn)，老瑞鵬的核心管理團(tuán)隊(duì)是多么的穩(wěn)定。后面行業(yè)內(nèi)有一些新聞報(bào)道，把瑞鵬快速發(fā)展的原因歸功于早期用股權(quán)激勵(lì)了核心團(tuán)隊(duì)，讓大家的利益一致，并且持續(xù)用股權(quán)激勵(lì)，這樣，在老瑞鵬體系內(nèi)，才有那么多十幾年以上的資深員工。我暗地里在思考，似乎在某種層面上有一定道理。

接觸并研究過上市公司的應(yīng)該理解，作為創(chuàng)業(yè)期企業(yè)，上市初期股權(quán)一般是非常集中的，作為公司的老板和他的一致行動(dòng)人，除去發(fā)行的新股份用于定價(jià)之外，老板及其一致行動(dòng)人的股權(quán)超過60%，甚至超過70%也大有其例子。但是在老瑞鵬，公司兩位老板彭董、劉董的股權(quán)實(shí)際占比很低，甚至很分散，公司大部分的股權(quán)通過幾個(gè)員工持股平臺(tái)間接掌握在核心管理層、獸醫(yī)骨干以及員工身上。

相比其他發(fā)展得好的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)期老板愛惜自己股權(quán)不愿在早期低價(jià)分享轉(zhuǎn)讓的例子比比皆是，甚至在其他連鎖行業(yè)，兩個(gè)股權(quán)占比50%的合伙人因?yàn)楣蓹?quán)互不相讓刀兵相見，最后導(dǎo)致企業(yè)開倒車的也比比皆是。但像老瑞鵬這樣，兩位老板心胸寬廣，具有大情懷和大格局，保持默契，愿意在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，默默以極低價(jià)格轉(zhuǎn)讓自己的股權(quán)給員工的反而特別特別少。

因?yàn)榧瘓F(tuán)所處的行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，持有公司股份的員工已經(jīng)超過了數(shù)百位，我們董辦團(tuán)隊(duì)經(jīng)常要做的一個(gè)事情就是，把集團(tuán)公司的幾個(gè)持股平臺(tái)的員工穿透計(jì)算，算一算最新又有多少人了。關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓，兩位老板也親力親為，事無巨細(xì)，盡量去關(guān)照到每一位表現(xiàn)優(yōu)異的員工，把自己的股權(quán)從平臺(tái)中轉(zhuǎn)讓出去，為此，他們甚至親自電話吩咐，不論是醫(yī)療業(yè)務(wù)還是洗美業(yè)務(wù)，不論是一線員工還是公司高管。

有一次，參與區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理層的一個(gè)小型聚餐，剛剛加入公司分管某區(qū)域的老總特別感慨地說，公司的特點(diǎn)就是這樣，奮斗奮斗，平時(shí)大家需要多努力付出，為了做好一件事情加班加點(diǎn)，比別的企業(yè)要更辛苦，但是在合適的恰當(dāng)時(shí)候，公司總是能想到你，不會(huì)虧待該給你們的那份，該有的在公司總會(huì)有，這句話讓我記憶猶新。

和華為一樣，因?yàn)榇蟛糠止蓹?quán)掌握在核心管理層、獸醫(yī)和員工的手里，大家都把自己當(dāng)做家的主人，再加上公司的核心領(lǐng)導(dǎo)層務(wù)實(shí)、勤奮和親切的作風(fēng)，他們做事身先士卒，率先垂范，帶起來的一批批同樣視企業(yè)為家、勤奮務(wù)實(shí)、拼搏奮斗的團(tuán)隊(duì)，文化就這樣如春風(fēng)化物，潤(rùn)物細(xì)無聲，像開枝散葉一樣，助力集團(tuán)發(fā)展從深圳出發(fā)，輻射廣州、長(zhǎng)沙，到上海，以至北京，最后結(jié)緣高瓴資本，新瑞鵬集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。

新瑞鵬集團(tuán)成立100天，在前段時(shí)間舉辦的第一屆院長(zhǎng)年會(huì)上，彭董做了價(jià)值鏈管理的分享，講到價(jià)值創(chuàng)造、評(píng)估和分享，我想起了彭董帶著大家沒日沒夜熬過來的一幕幕，想起了他常常奮斗在一線的身影。在會(huì)上，彭董說，比聰明他沒有一點(diǎn)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，比老實(shí)他還是有實(shí)力的。彭董提到他的工資也就三萬多塊，可能付了房租就沒有了。這一點(diǎn)，可能現(xiàn)場(chǎng)很多人不理解，因?yàn)樾录瘓F(tuán)的發(fā)展，已經(jīng)是一個(gè)非常資本化的企業(yè)，對(duì)于彭董而言，他個(gè)人的股權(quán)占比已非常低，保留的只是他作為創(chuàng)始人應(yīng)得的那一份，說工資三萬塊，同接觸過他的人所了解的一樣，是他性格表露里的真實(shí)一面。

彭董后來講到，要讓國(guó)內(nèi)獸醫(yī)享受跟國(guó)外獸醫(yī)一樣的高福利待遇，在新瑞鵬集團(tuán)融合層面獸醫(yī)福利待遇就高不就低，會(huì)場(chǎng)響起了熱烈的掌聲，又講到新瑞鵬集團(tuán)的奮斗者文化、家文化和運(yùn)動(dòng)員文化，講到“不跟員工爭(zhēng)利益，不跟股東爭(zhēng)利益”，講到未來向國(guó)外知名寵物醫(yī)療連鎖學(xué)習(xí)，成為東方連鎖行業(yè)的巨星。因?yàn)槲覍?duì)行業(yè)、對(duì)集團(tuán)的深入了解，我想，這不僅僅是一番豪言壯語，不僅僅是他常常提到的四個(gè)關(guān)鍵詞“包容·頑強(qiáng)·友愛·善”，更是他性格表露里的擔(dān)當(dāng)一面。

到價(jià)值鏈管理PPT的價(jià)值分享部分，彭董深有感觸地說，他盡量想用最貼切的語言，展現(xiàn)自己最最真實(shí)的一面。他舉了一個(gè)場(chǎng)景例子，在老瑞鵬集團(tuán)和高瓴資本接洽談合作的時(shí)候，從香港到北京，關(guān)于其他層面的話題商議對(duì)接了一次又一次，但是關(guān)于新瑞鵬集團(tuán)未來要用5%-8%的股權(quán)做人才激勵(lì)的事項(xiàng)，僅僅用一天時(shí)間就敲定了，他說，按照千億市值的企業(yè)比對(duì)，未來將有接近100億的份額歸屬于行業(yè)人才。我想，這是以他為代表的老瑞鵬團(tuán)隊(duì)性格表露里的分享一面。

從新瑞鵬集團(tuán)成立到現(xiàn)在，好像中間只有短短幾個(gè)月，但我常說，像渡過了一年又一年，有我對(duì)過往集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人和核心團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)，也有我對(duì)于未來新瑞鵬集團(tuán)的期待。我相信，作為國(guó)際化的卓越資本方高瓴資本為什么會(huì)選擇瑞鵬，為什么選擇新瑞鵬集團(tuán)，這也是他們眼中看中的新瑞鵬集團(tuán)文化的一部分，這也是他們所期待未來的新瑞鵬集團(tuán)文化的重要組成部分。

                                                                                           （新瑞鵬集團(tuán)董事會(huì)秘書朱立鋒）

新瑞鵬為什么一直在招人

需求量大。

未來五年，新瑞鵬集團(tuán)將依托“1+P+C”醫(yī)療體系，建設(shè)5000家智慧寵物醫(yī)院，以專科人才培養(yǎng)和醫(yī)療數(shù)字化建設(shè)為引擎，積極推進(jìn)精準(zhǔn)診斷及深度醫(yī)療，切實(shí)提升動(dòng)物福利，打造具有廣泛國(guó)際影響力的智慧寵物醫(yī)療連鎖機(jī)構(gòu)。所以新瑞鵬一直在招人。

新瑞鵬寵物醫(yī)療集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱：新瑞鵬集團(tuán)），是一家以寵物醫(yī)療為主營(yíng)、業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)，以滿足客戶需求和提升動(dòng)物福利為使命，致力于構(gòu)建寵物行業(yè)美好生態(tài)。