麥道寵物公司是一家全球性的寵物食品和保健品生產商。該公司是馬氏集團旗下的一部分，主要從事寵物食品、寵物保健品等產品的研發、制造和銷售。麥道寵物公司在全球范圍內擁有著廣泛的市場影響力，其產品線包括皇家狗糧、皇家貓糧、愛之味、卡蓮絲、惠德克斯等多個知名品牌。公司注重科學研發和質量管理，致力于提供優質、營養均衡的寵物食品和保健品。

除此之外，麥道寵物公司還積極參與公益事業，并開展了多項社會責任活動，如寵物領養活動、寵物健康檢測等。這些活動也為麥道寵物樹立了良好的企業形象和口碑。總的來說，麥道寵物作為全球領先的寵物食品和保健品生產商，在行業內具有較高的聲譽和市場競爭力。

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麥道九大道德標準？

隨著社會的進步和發展,領導干部的道德素質成為決定其工作成敗乃至生死的重要因素。目前,我國的公務員考核制度包括德、能、勤、績、廉五項,道德素質是首位。所以具有高尚的道德修養是作為一個好的領導干部的先決條件。

企業的道德管理既然是社會認可的行為和品質的原則，實際上代表的是一種認同，是不可突破的規范、是不能逾越的雷池**像飛機制造商麥道公司一樣，雖然其被波音收購，但我們仍認同其是一個偉大的公司，很大程度上在于其在道德準則約束下的良心行為。

麥道的員工道德要求如下：“為了使誠實和道德成為麥道公司的特征，作為公司的成員，我們必須努力做到：在我們的所有交往中都要誠實和守信用；我們所說的和所寫的一切東西都要真實和準確；可靠地執行公司分派的任務和責任；經濟地使用公司的一切資源；在我們的一切活動中都要遵守法律。正直和道德有時可能會使我們失去某些生意機會，但是我們要堅信，我們做正確的事比做錯誤的事能獲得更好的結果。”

社會呼喚道德力量，道德力量*社會風尚。道德力量是**發展、社會和諧、人民幸福的重要因素。加強公民道德建設，倡導愛國、敬業、誠信、友善等道德規范，形成男女平等、尊老愛幼、扶貧濟困、禮讓寬容的人際關系，培育文明道德風尚，既是社會主義精神文明建設的重要任務，也是發展社會主義先進文化、構建社會主義和諧社會的重要內容，更是提高全民族文明素質、促進經濟社會平穩較快發展的基礎性工程。

對于企業管理者而言，管理道德缺失其中原因之一**是管理者一方面為了達到工作和計劃目標而“不擇手段”，另一方面也有可能為己私利鋪路，什么樣的違反人倫道德和職業道德的奇招、怪招都用上了，這無異于本末倒置。

1783年12月23日，喬治.華盛頓進入馬里蘭市政廳里的參議院會議廳，并且正式辭去軍總司令的職務。整個儀式十分簡短，前后只有幾分鐘，但正是這個幾分鐘的儀式卻使在場的每一個人都感動不已。當華盛頓將軍，這個為了贏得戰爭不僅變賣了家產，而且因操勞過度生出滿頭白發、眼睛也幾乎失明的總司令發表講話時，每個人的眼里都蓄滿了淚水。

這是人類歷史上一次不依靠外在壓力，僅僅依靠內心的道德力量**自覺放棄權力的儀式。在它以前，人類歷史上曾經出現過形形色色的遜位、下野，但有了這幾分鐘，那些大大小小的英雄故事黯淡了；那些**”、“導師”、“救星”、“偉人”黯淡了；所有那些儀式，包括大大小小的□□、禮拜、舉拳、呼喊，都將湮沒無聞，唯有這個儀式會永垂不朽。它將會和蘇格拉底的慨然飲鴆、布魯諾的身被火刑、巴黎人攻下巴士底獄一樣，被人們長久記誦。

關鍵點在于缺乏對于管理者象小學生一樣的“道德倫理培訓”，企業也許是沒有重視，也或許是切入的時機、內容或方法不對，需要找準適合企業自身的道德觀與價值觀。而既便對于很多企業來講是處于形式考慮，但不間斷的“職業道德、商業道德及管理道德培訓”對于任何企業都必不可少。

西點軍校在美國陸軍領導力的培育中，尤其重視軍人的核心價值觀的形成、培育和發展。西點軍校通過高標準的學術、體能和軍事訓練，幫助士官生形成自己的價值體系，并通過一系列不同的情境設計去提升西點士官生的領導力和執行力。西點軍校美國陸軍的道德價值觀由以下7方面的因素構成：

1.忠誠：全心全意效忠、陸軍、部隊和戰友

忠誠是雙向的，如果領導不準備奉獻忠誠，那他**不該期望獲得忠心。忠心是下屬給你的禮物。只有當你好好培訓他們，公正地對待他們，并且貫徹自己所說的理念時，他們才會給你忠誠。

2.責任：履行義務和職責

士兵們是以宣誓效忠美國法律而開始他們在陸軍的軍旅生涯的；而則是和法律之基。責任要從遵守法律、規章制度、命令等一切要求開始做起，但其內涵遠不止于此。領導人物應該敢于為人先，在被告知做什么之前**能指出需要做的事情。

3.尊重：善待他人

對個人的尊重構成了法治的基礎。尊重意味著認可并欣賞所有人的尊嚴和價值。有效的領導人是能夠包容異己的，理解他人的背景，換位思考，明白什么對別人來說是重要的，這樣才能表現出對人的尊重**還必須營造良好的氛圍，使得每個人都能活得有尊嚴，受到尊重。

4.無私奉獻：以**、軍隊和部下的利益為己任

無私奉獻不是說士兵不能有強烈的自我、自尊心或正常的雄心壯志。無私是指你所做的任何有利于自我或職業發展的決定和行動，都不能傷害到他人或破壞任務的完成。一個軍隊只有結成團隊才能運作，而為了這個團隊能有效地運轉，個人**必須為了整體的利益放棄個人的利益。

5.榮譽：實踐所有的陸軍價值觀

榮譽**是個人品質和行為的“道德指南針”。對一名軍官來說，榮譽**是把軍隊的價值觀置于個人利益和榮華富貴之上；對所有士兵來說，榮譽還意味著把軍隊的價值觀置于茍活保命之上。

6.正直：做合理合法的事情

正直的人都按原則行事，正直的領導會讓別人知道自己的原則，并身體力行。誠實意味著不管外界壓力如何與自己背道而馳，也要永遠講真話，行正道。正直意味著既要保持道德上的**無缺，也要忠于你自己的內心。有正義感的人不是因為方便或別無選擇而去做正確的事。他們這樣選擇是因為他們的品格不允許自己降低標準。

7.勇氣：直面恐懼、危險和逆境（身體上或道德上的）

勇氣不是說沒有恐懼，而是一種克服恐懼去做該做的事情的勇氣，它有身體上的和道德上的兩種形式，好的領導是兩者兼備的。身體上的勇氣是指克服對身體傷害的恐懼，履行自己的職責。道德的勇氣**是堅定地捍衛價值觀、原則和信仰的意愿——即便遭受著威脅。

為官者，必須有德，因為有什么樣的官德，對社會風尚的*作用往往是很大的。所謂“君子之德風，小人之德草。草上之風，必偃。”足見為官者不僅要有德，更要成為社會道德的榜樣。為官者，必須有德，官德不僅影響到民心向背，更關系著社會主義事業的興衰成敗。官德正，吏治清，百姓從，事業興。

責任編輯：孟祥慧

介紹一下麥道公司？

麥道飛機公司（McDonnell Douglas）是一個美國飛機制造商，它制造了一系列著名的民用和軍用飛機。從1997年開始它是波音公司的一部分。 背景 公司創立人是詹姆斯·史密斯·麥克唐納和唐納德· 威爾士·道格拉斯。兩人都是麻省理工學院的畢業生，都曾在馬丁飛機公司工作。1920年道格拉斯在洛杉磯建立戴維斯-道格拉斯公司以前是馬丁飛機公司的主工程師。1921年他將他的合作人的股份買下來后將公司的名稱改為道格拉斯飛機公司。 1928年麥克唐納在威斯康辛州米爾瓦基建立了麥克唐納與合作者公司。他想造一架供家庭使用的個人飛機。1929年的經濟危機使他的計劃破產，他的公司倒閉。他到馬丁飛機公司工作。1938年他離開馬丁公司在密蘇里州的圣路易斯附近再次建立了一個自己的公司，麥克唐納飛機公司。第二次世界大戰中道格拉斯是一個重要的贏家。 從1942年到1945年該公司造了近三萬架飛機，其職員增加到16萬。該公司建造了一系列飛機，包括C- 47（對DC-3的改進）、A-20和A-26等。戰后兩個公司都因訂貨的停止和飛機過多而受挫。兩家公司都大減人員，道格拉斯幾乎解雇了10萬人。道格拉斯在戰爭時期建立了一個空軍思想庫，這個組后來發展為蘭德公司。 道格拉斯繼續發展新飛機，包括非常成功的四引擎飛機DC-6（1946年）和它們的最后一架螺旋槳民用飛機DC-7（1953年）。此后公司轉向噴氣式推動，它們的第一架噴氣式飛機是軍用的：比較常規的F3D空中騎士（1948年）和更加“噴氣時代”的F4D空中射線（1951年）。道格拉斯也開始造民用噴氣式飛機，1958年推出DC-8來與波音707競爭。麥克唐納也發展噴氣式飛機，它比較小，因此也比較更加極端。通過它們成功的FH幽靈它成為海軍的主要供貨者，此后的F2H、F3H魔鬼和F-101伏都。 朝鮮戰爭使麥克唐納成為重要的軍用飛機提供者，尤其其F-4幽靈II非常暢銷（1958年）。 兩個公司都想進入新的火箭市場。道格拉斯從生產空對空導彈開始，后來成為雷神彈道導彈計劃的主要合作者。麥克唐納也生產火箭，還試驗超音速飛行。這些研究為使它成為美國國家航空航天局的水星計劃和雙子座計劃的合同。道格拉斯也獲得美國國家航空航天局的合同，尤其是生產巨大的土星五號火箭的部分。兩個公司都有許多雇員，但也都有不少問題。 合并 道格拉斯受DC-8和DC-9的牽連，兩個公司開始考慮合并。1963年雙方開始談判。1966年12月道格拉斯請麥克唐納開價并接受了其價錢。1967年4月28日兩個公司正式合并成立麥道飛機公司。1968年公司開始生產DC-10，1971年首架交付。1977年公司開始推出后來稱為MD-80的DC-9后代系列。這個項目后來非常成功。下一架飛機是DC-10的后代MD-11。從1986年開始共售出200架MD-11，但麥道與波音合并后MD-11不再出售，因為它與波音777競爭。麥道的最后一架飛機是1988年推出的MD-90。MD-90比MD-80長。MD-95是一種縮短了的MD-90，它是與波音合并后唯一還被生產的麥道飛機（被改名為波音717）。 在這些年中麥道也生產了不少成功的軍用飛機，包括F-15鷹式戰斗機（1974年）和F/A-18黃蜂式戰斗攻擊機（1975年）以及BGM-109戰斧式巡航導彈。1970年的石油危機對民用航空來說是一個巨大打擊，麥道也不得不縮小，并開始使其產品多樣化來減輕將來石油危機的影響。1984年麥道收購了修直升飛機公司并將它改名為麥道直升飛機公司。

求采納

麥，道公司是什么公司

麥道飛機公司（McDonnell Douglas）是個老牌的美國飛機制造商，它制造了一系列著名的民用和軍用飛機，最好的要數其戰斗機了,如F-14,FA-18,和"獵兔狗"戰斗機等，但從1997年開始被美國波音公司兼并。而美國波音在兼并麥道前,除B-52轟炸機外，大部分都是民用機，波音兼并麥道后，原麥道的戰斗機市場全歸波音旗下。