如果您想銷售自己生產的狗糧，您可以考慮以下幾種途徑：在線銷售：您可以在網上建立自己的狗糧銷售網站，或者在電子商務平臺如淘寶、京東等上銷售。線下銷售：您可以將狗糧擺在寵物店、寵物美容店等線下店鋪銷售。

社交媒體：您可以在社交媒體平臺如微博、微信、抖音等上發布狗糧的信息，吸引潛在的客戶。在銷售狗糧時，您需要注意以下幾點：保證狗糧質量：狗糧質量是銷售狗糧的關鍵因素之一，您需要保證狗糧質量優良，才能吸引客戶的信任。確保狗糧安全：狗糧中可能會含有有害物質，您需要嚴格按照規定生產狗糧，確保狗糧安全。了解市場情況：了解市場上其他狗糧的價格和質量，能幫助您合理定價和制定營銷策略。建立品牌：建立獨特的品牌形象，有助于您的狗糧在市場上脫穎而出。

小編還為您整理了以下內容，可能對您也有幫助：

做大米生意，自己種，自己加工成米，自己包裝，請問往那里賣？怎么銷售？

只要品質好，口感好，剛開始的時候可以讓糧油店代銷，讓各個快餐店(米飯店)試用，打開市場以后，自己開店搞批發，這需要一個過程。

我給你的建議是，一定要選優質品種，因為這樣才能加工出上等的大米。另外不要把來直接送到經銷商的店里，想辦法讓經銷商和大米用戶到你家里去拉，付給他們運費。目的是讓他們親眼看到你生產，加工，包裝的全過程。等他們了解了之后會免費為你做宣傳，也就是不花錢的廣告。他的說一句，頂你十句，百句。等過了一段時間，你的生意估計會火起來。如果能申請注冊上商標，那就更完美了。到那時，你就可以做地搞批發了，你想要的效益自然也就有了，你說是不是？這就是我給你的建議，不知能否對你有幫助？也希望廣大頭條上的朋友，共同為此出謀獻策，人多力量大，三個臭皮匠頂個諸葛亮嗎。圖片來自頭條

大米如何銷售零售?如何快速打開渠道？

一，當前起主導作用的傳統稻米產業鏈。

全流程為：農業科研單位育種→種子公司繁育和銷售種子→農民種田→國家貯備定價收購貯藏和到期拍賣→大中型米業企業買進加工和批發→商超零售。

該渠道目前優勢明顯，占領稻米市場流通量三分之二以上。這個鏈條的問題在于資源耗費巨大，通過國家貯備的最低保護價加省市級補貼的高價收購，貯備2～3年甚至更長時間后，再通過拍賣低價售出，為保證順利拍出，常常還要獎勵進口配額給買進稻谷的龍頭企業，付出了巨大的國家財政支出，雖然確保了國家糧食的絕對安全，卻讓市民吃到的是陳年的、勾兌的、口感較劣的大米，滿足不了市民對高品質稻米日益增長的需求，同時還伴生了許多糧食購銷的現象。

只要能夠拿到地方糧庫的稻米收貯指標，農業種植合作社和種糧大戶就能迅速銷售出你所生產的稻米，國家還在農機具和項目經費等方面大力扶持種糧積極性，嚴禁糧庫打白條。米伯我對此的體會是，農業科研院士說的再好，不如糧庫主任肯收糧！

盡管這條產業鏈仍然在起主導地位，但從2018年開始，國家大力調減貯備數量，減少過度支出的財政經費，逐漸讓步給市場來主導稻米的價格和品質。

二、小農經濟稻米產業鏈。

有些地方的農民，利用地理和環境優勢，自選品種、自己種植、加工、包裝和銷售有機、富鋅硒等優質大米，也取得了較好的成效。米伯我看到，福建省三明市三元區的一些農戶，選用我的國家金獎宜優嘉7品種，生產富硒大米，通過淘寶店賣到全國各地，取得了很好的經濟效益。這條渠道的問題是，只能小打小鬧，較難形成規模，如果現在才開始網上銷售大米，恐怕困難重重和陷入一片紅海。

三、打造優質稻米新型產業鏈。

隨著市場和消費者對優質稻米不斷提升的需求，打造全新的優質米產業鏈，已經是現在進行式。米伯我的指導思想是，要建立全國視野甚至亞洲視野，優化整合產業鏈上的所有要素～種機肥藥等生產資料、資金、倉儲、加工、銷售，生產出優質低價的稻米，全渠道全面營銷，不斷在市場競爭中壯大和發展。

1，選擇具備戰略優勢的稻米生產基地。如我選擇的柬埔寨茉莉香稻米基地和福建武夷山稻花魚米基地。

2，稻米品種選擇多樣化。除了選擇種植茉莉香米、香粳米等直接食用的優質稻米品種，還要重視各種加工用途的糯米、米粉專用米等品種。

3，重視B端客群營銷。目前銷售到終端客群C端的競爭異常激烈，往往價格才是殺手锏。要想迅速做大做強，走B端才是正解，要通過2B走到2C。

4，盡早開展網上營銷。建立品牌是一場持久戰，經過十年八年甚至百年以上，活下來的才是品牌，活不下去的只是標識。要運用所有新奇科技，多平臺合作，如今日頭條、抖音、微信、淘寶等等，打造專屬品牌，如本人已經注冊的商標～米伯農場。

5，優質低價是捷徑。沒有一個消費者會拒絕又好又便宜的產品，特別是我們每天都在吃的、消費量巨大的大米。

米伯我說了這么多了，如果覺得對你的大米事業有幫助，麻煩點個贊，加好友，讓我們一起來推進優質稻米產業鏈的建設和發展！

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分等級，不同等級不同銷售策略。該跑量的跑量。該賺利潤的賺利潤(這兩者可以通過批發市場和各種零售渠道打開銷路，適當結合一兩個中高端產品。）高端的可以多跑跑團購。可能我說起來容易，做起來沒那么容易[捂臉][笑哭]但是我相信思路沒錯。

銷售零售方法：

1、可以推出小包裝定制化產品，因為很多定制大米，不光是自己吃，還可以送朋友，送客戶當禮品。

2、組建一支直銷團隊，注重專業市場營銷人員銷售。2、在高檔社區可以精準投放一些小區的燈箱和戶外廣告，還可以搞一些聯合促銷或產品展示，印發精美單頁、海報、產品宣傳冊、X展架等進行宣傳，擴大知名度。快速打開渠道方法：1、開辟新的銷售渠道——食品企業開發出新的產品，或利用新的市場機會，開發新的銷售渠道。2、互聯網營銷，通過微信、微博的營銷套路，大量招募分銷商。

3、擴充經銷商。

農業產品怎么推銷

現代農產品向社區營銷。

1、農業實現產業化與農業實現現代化的步伐在不斷加快，在產業升級與產業現代化程度不斷提高的今天，農民千辛萬苦生產出來的農產品由于各種原因，經常出現滯銷或者銷路不暢，農民增收存在一定的風險，農民如何讓生產與銷售緊跟發展步伐成為一個現實問題，我們知道標準化生產出來的農產品如果出現滯銷的局面，損失是非常巨大的，產品在有傳統農業到現代農業邁進的過程中，怎么突破銷售困局，怎么讓我們生產的農產品不愁銷售，是所有研究農業問題人士關心的，下面要闡述的不是農業產業與農業現代化建設，而是怎么樣拓展農產品的銷售，談一些看法。

2、現代農產品的營銷定義：現在農產品基本上延續舊的銷售辦法，以農貿市場為主要源頭，向交易集中的菜市場延伸，超市與社區菜市場結合的銷售思路，農民種菜，商販收購，集市銷售的模式，有些是自己種自己銷售，也有通過合作組織集中采購銷售等存在，所以農產品的銷售本質上思路仍然以主導的大市場為主，不斷提出要建設大的貿易市場，建設規模型農產品交易市場，這樣的銷售方式將在很長時間存在，因此，現代農產品的營銷定義有兩個部分。

一是做好渠道流通銷售模式。

二是直接專營銷售模式；第一種模式以指導為基礎，另外一種純粹屬于新的商業交易模式，模式的手段各有特長，在不斷豐富交易的基礎上，產品的品質、新技術、特色產品、高價值產品為主要龍頭，逐步滲透的辦法，經營新的思路，來創造農產品新的價值體現。

1、農產品生產經營現狀:

農產品的經營一直關系著兩個家庭，一個是生產家庭，一個是消費家庭，兩個家庭的順利對接才是農產品銷售與經營的關鍵所在，如果生產家庭沒有辦法生產，消費家庭就談不上消費，而消費家庭買不到需要的農產品，生產家庭生產了也賣不出去，兩者互為關系出現的簡單問題，到目前位置，已經變得越來越讓人揪心，本來只要兩個家庭互相需要，那么經營農產品就不是一件難的事情了。

近年來，給了不少的農業項目的支持，可是沒有收獲，為什么也不知道怎么辦道理很簡單，很多國家的錢都打水瓢，為什么中間環節有問題，沒有直接用在項目上，中間監督出了問題農業企業都是農民在做，缺少指導。由于農民他們本身素質有限，所以如何把農產品生產、加工、物流、倉儲、銷售整合一體，成為現代農業的最大問題，現在所謂的農業專家們都知道農業的問題是農產品的銷售問題，可是他們也不知道怎么銷售，只知道弄大批發市場，弄幾個什么協會來糊弄農民，農民盲目陷入什么協會的圈套，導致現在農民增收出現困局。

農業營銷切忌“嫦娥奔月”，農產品銷售的困難很多時候歸結在產品的老化，農產品的結構不配套，大多數是主管部門喊出的口號，實際上是無力來突破農產品的營銷困局面，只是想“嫦娥奔月”，而不做營銷與消費市場的研究與突破，抓農民很有手段，但抓銷售就迷惑不前，因為前者可以行政手段，而后者是市場手段，由此，在基本盤面上的指導人員，需要強化一體化的專業人才，主管人員要抓生產更要懂市場，而懂市場遠遠不夠，懂市場的所謂農業專家很多，但需要懂營銷的就很少，因此，兩者或者多者結合，將是關鍵。

2、農產品經營困局有三大因素:

1、人才：農業產品銷售人才很少，也很少有農產品或者農業銷售人才交流，目前在農業產品銷售大部分是一些農民出生，現在有轉型后（初步土地經營升級）的一批人在主導，很難融合現代營銷手段，高級農產品營銷、策劃、銷售為一體的“地面營銷人才”更是難以尋找，這與我們的農業大國格格不入，最多的是研究與主管人員，因此，農產品國內營銷人員遠遠不能滿足實際市場消費需求，也就是農戶家庭到消費家庭之間傳播的橋梁被人為阻隔，消費者想知道農產品的信息、質量、品項特點、產地情況、安全情況等等均缺乏對接，依靠農民做不到，依靠不精通，只有滿大街丟在那里，出現兩極分化。

2、產品：在全國有不少農產品接近我們國家最高標準—有機標準，但是標準的使用、建設、管理需要花很多費用，農民承擔不起，所以在當地消化，價格低，出不去，很多特色產品由于缺少標準的支持，上市后價格上不去，競爭就下降，農民賺不到錢，結果就不了了之。農產品的周期性與存儲特點，決定了產品必須要有嚴格的經營時間通道，而時間通道掌握在部門，比如標準、運輸、管理、銷售價格等，把很多優質產品浪費在與市場的人為交道里面，而比如生鮮的農產品經不起這樣的折騰，因此農民害怕產品進城市，也是一大問題。

3、市場：純粹的市場是因為我們習慣了對主導信息的管理，而全國市場消費階段停留在批發市場，的信息來源也在批發市場，并不清楚消費者想吃什么，怎么吃，吃的代價、吃的便捷、吃的安全、營養，均不是非常清楚，而批發市場是無法掌握直接的消費信息的，所以存在很多產品雷同，高價值的產品不多，也沒有人去引導消費者去消費什么樣的農產品，所以市場出現盲目現狀，大量好的農產品消費者不習慣、進不了餐桌，由此影響到農民的生產，結果農產品新品市場萎縮，高價值產品提不上價格，消費者吃不到，兩者又開始對立。

3、那么如何來做農產品的銷售呢，在管理與經營上，如何把農民的好產品賣出去，提高農民積極性，能夠賺到錢，來繼續推動農產品升級，成為關鍵，而農產品的經營模式成為新農產品銷售突破的關鍵所在。筆者對現代農業營銷的定義里面提出農產品的直營銷售，成為現代農業營銷的突破口，確定什么樣的銷售，如何才能滿足廣大消費家庭的實際需求，才是營銷思路的延續，我們把消費家庭的分類，就可以看出農產品采取什么樣的銷售模式，基本上城市消費家庭分為3個類型，一個是工薪消費階層，一個是年輕白領族與高退休階層，一個是小康階層，三個階層所消費的農產品完全不一樣，也很具有代表性，而大多數農產品是不分消費家庭的，愛誰買就賣，因此管理與經營費用增加，損耗非常大，作為農民的銷售路數不對，就形成惡性循環。

4、按照三個階層的消費不同，工薪消費階層主要消費一般的農產品，也就是常規產品，追求便宜與實惠，大部分銷售在農貿市場（菜市場），消費為常規的無公害產品，以高農殘為主要產品，價格比較優惠量大。年輕白領族與高退休階層，消費一般以上的產品，追求產品的營養與外觀，追求產品的時尚性，比較喜歡凈的農產品，價格比普通農產品價格稍高影響不大，比如綠色食品，大棚種植的反季節時令農產品等，追求新鮮，喜歡在超市消費，干凈。另外小康階層的消費者要求比較高，追尋特別的農產品，享受時尚的同時，追求高檔，比如出口農產品，有機農產品等，市場上少見，所以追求安全、營養、高價值是他們的目標。

5、根據不同的消費目標，制訂不同農產品的銷售方式，才是農產品現階段提升的有效辦法，一般無公害農產品的銷售由于成本問題，可以在統一的農產品批發市場進行交易，在各社區的菜市場進行銷售，而綠色食品與有機食品可以在社區根據專營銷售模式，為自己的產品進行宣傳與推廣，這樣可以最大限度的對接消費家庭，提升產品的銷售方法，也建立可以銷售的周年化生產計劃，這樣的專營銷售模式將大大拓寬銷售基層面積，不至于產品生產以后不知道怎么辦，同樣有利于農產品市場的多樣化良性發展。

6、綠色與有機農產品直營的10大銷售策略:

1、配送策略：市場特定的消費對象，城市在不斷擴大，買農產品越來越不方便，特別是安全營養的農產品，因此很多家庭需要有這樣的配送渠道，有品質保證的配送渠道，這樣的享受，可以體會配送帶來高效便捷的銷售服務，做好消費家庭的數據庫銷售目標，建立龐大穩定的銷售體系，成就現代消費觀念在農產品銷售上的突破，也是新的嘗試。配送不僅僅是將所需要的農產品送到消費家庭，而是要建立一個消費管道，這個管道包括先進的電子商務、電話、店面等互相配合，協調運行。

2、免費體驗策略：把農產品的優、劣完整體現在消費者面前，通過對產品的觀、聞、品、驗等手段，讓消費者明白什么樣的產品符合自己的需求，這樣將大大拉近消費者的感官識別，從而建立牢固的產品信任感，促進產品的就地就時消費。體驗策略運用的產品非常重要，貨真價實是體驗的關鍵。

3、教育服務策略：社區服務是銷售模式的通常做法，一般是依靠社區的組織關系來進行農產品的教育與消費，通過對物業、居委會的聯合，把社區教育與服務的關系建立起來，通過對產品的橋梁作用，把農業的場景從生產田間地頭到餐桌的全過程演繹，使消費者明白農產品怎么生產、加工、運輸到消費者手中的，通過怎么樣的質量檢驗保證品質，互相共融，保證常年的農產品供應，建立良好的供應關系與渠道，提高信任度，也服務當先，做好教育消費的引導工作。

4、引導對比策略：農產品的銷售最好的辦法，就是對比，對比的方式有很多，比如觀望，看外觀；品嘗，嘗品質；比較價格、重量、產地、顏色、品牌等，通過對比手法，強調產品的實質，引導消費者使用產品的諸多好處，消費者通過觀望、嘗試到消費的過程全部是引導出來的，因此，引導消費策略是農產品銷售的重要環節，并不需要廣告來扶持。

5、公眾公益策略：農產品走公益的策略也很重要，比如與體育結合，現在流行奧運生產的農產品很吃香，還有會議、旅行、餐飲等諸多公益活動的切入，很多活動把農產品介入進去，提高知名度，這樣可以大范圍在各種渠道進行銷售，農產品品牌建設也可以迅速提高。

6、小范圍團購策略：農產品做團購優勢很大，家庭廚房的所有食品均可以做成禮品銷售，通過對農產品的包裝與貼牌，把簡單的一種農產品包裝成消費時尚的禮品包裝，特別是水產、水果、糧油、蛋等等，小范圍的團購就是在一定有效的單位里面，包括機關食堂、各辦事機構、單位等，由于我們國家節日特別多，所以節慶農產品禮品銷售將異常火暴。

7、社區活動推廣策略：社區推廣活動歷來是農產品銷售的好渠道，也是宣傳的最好陣地，社區活動主要要貼近消費家庭的實際需求，比如贈送廚房用具，把活動按照社區的特點安排開來，小區設攤、節日活動慶祝、社區組織活動介入等等，長期不停的搞，把社區當作產品宣傳的一塊陣地，效果非凡。

8、單位合作推廣策略：單位合作的優勢很明顯，農產品需要走量才好，與單位的合作將起到很好的作用，比如單位配送與單位效益掛鉤，機關食堂與單位食堂合作，有效提高產品的使用效果。

9、個體直銷策略：農產品在各地可以與當地的社區便利店有效結合起來，比如水站、洗衣店、小賣部、茶樓、社區會所等等，通過對接，把農產品的信息發布出去，這樣大大加快產品的直接銷售。

10、媒體網絡廣告策略：在網絡上進行產品宣傳將越來越流行，什么樣的產品均可以在網上找到，網絡重點介紹產品的生產、銷售過程，重點突出產品的營養價值，什么樣的消費者適應，有什么好處，吃了后能對身體有什么改變等，這樣的宣傳在網上越流行，產品的知名度就越高，越能夠與消費家庭融合。必要的時候可以利用電視與報紙傳媒結合起來，加快農產品的現代化營銷步伐。

現代農產品營銷要放開思路，結合成熟的消費觀念，把營銷的步子邁開，從產品的立項上就要把產品的營銷成本計算進去，而不是光光是生產成本，將來農產品的銷售重點分為四個環節：生產、加工包裝、運輸倉儲、銷售渠道四個部分，而核心的是把好產品通過合理的銷售渠道，把產品傳輸到消費家庭，傳輸到餐桌上，因此，一個農產品的整條連接要考慮生產的現代化，還要考慮營銷的現代化，從田間地頭要餐桌的每一個過程都不能忽視。

從目前來看，農產品生產與技術方面沒有多少問題，主要是考慮環境與農產品的關系，重點在營銷上面，現代農產品的營銷要照顧消費習慣、消費心理、消費潛力、消費心態等諸多方面，要從小商小販的心態里走出來，建立一套可持續發展的農產品營銷模式與銷售通路，建立農產品身份證制度以外，需要建立農產品消費家庭的識別系統，逐步建立可以穩定發展的高效農業銷售體系，這樣，任何產品的升級換代將不存在風險，只有市場有保障，產品才有出路，農業現代化才有依靠。